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，切實了解各自片區(qū)客戶的庫存情況，對未來市場銷售進(jìn)行預(yù)判。
二是緊密結(jié)合每周的貨源投放政策及每個客戶的實際經(jīng)營情況，詳細(xì)具體的進(jìn)行訂貨指導(dǎo)。
三是
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，強化適銷對路貨源組織，確保組織貨源的總量和結(jié)構(gòu)與市場需求吻合?！?
三、密切關(guān)注春節(jié)前卷煙市場的變化，加強投放節(jié)奏調(diào)控和市場監(jiān)測，根據(jù)市場
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，是消費者需用煙預(yù)約零售戶訂購，但也會導(dǎo)致卷煙存在一定的外流風(fēng)險。
經(jīng)向零售戶開展規(guī)范經(jīng)營宣傳，并由卷煙營銷部門精準(zhǔn)投放貨源和開展專項的經(jīng)營指導(dǎo)，目前
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期銷售市場上出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行一一舉例，將2017年1月份大部分規(guī)格將采取5的倍數(shù)投放、貨源單次供應(yīng)總量不變等重要營銷信息與在做的零售戶進(jìn)行詳細(xì)溝通、引導(dǎo)其對于年前卷煙訂購做好更進(jìn)一步
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，同時詳細(xì)解答了客戶提出的貨源投放、貨款支付等相關(guān)問題。
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緊俏品牌貨源投放策略等問題進(jìn)行了解答。并通過問卷調(diào)查與消費者一對一的交流溝通，詢問消費者主吸品牌、日均吸煙量、參與消費者活動意愿等內(nèi)容，聽取客戶和消費者的意見與建議。同時
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和市場表現(xiàn)為投放策略調(diào)整提供真實數(shù)據(jù)，穩(wěn)定提高新品成長率。
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平臺操作培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，技術(shù)人員對省級卷煙營銷平臺的客戶分檔、貨源投放、品牌管理等功能模塊進(jìn)行全面深入講解，采取PPT演示和模擬操作相結(jié)合的方式，以營銷
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經(jīng)濟賬，合理分配經(jīng)營資金，達(dá)到資金組合投資收益的最大化，提高客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
三是及時向客戶傳達(dá)卷煙上市、投放策略信息，科學(xué)指導(dǎo)不同
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，針對廣大零售戶關(guān)心的零售客戶分級、分檔規(guī)則進(jìn)行了重點講解，并現(xiàn)場回答了零售戶提出的疑問?！?
通過宣講，使廣大客戶清晰了新卷煙營銷平臺的貨源投放原則
