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;圓環(huán)的形成一定是由圓心擴散而來的，其兩者內(nèi)在有著共同的消費痛點和價值核心，但在表現(xiàn)形式上又略有差別。如行業(yè)內(nèi)的細(xì)支煙龍頭產(chǎn)品“炫赫門”，曾經(jīng)靠“抽煙只抽炫赫門
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的經(jīng)營難題、工作改善點，并總結(jié)歸納同類痛點難點，梳理零售客戶經(jīng)營存在的“普遍性問題”。每到誠信互助小組會時，他利用整理好的資料為零售客戶們上一堂滿是干貨的培訓(xùn)課
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;持續(xù)推進“一小時課堂”“小灶課堂”，針對各版塊存在的明顯問題、短板不足、痛點難點，開展指向性研究，通過“技術(shù)課堂”定期進行有側(cè)重、有成效的頭腦風(fēng)暴式攻關(guān)交流
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，認(rèn)真梳理服務(wù)對象反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、痛點難點問題，將收集到的問題匯總歸類，研究確定“派單”清單，實現(xiàn)了訴求處理“關(guān)口前移
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面前也只能選擇默不做聲，不敢表達(dá)吸煙的愿望。吸煙，就是純粹私人的事務(wù)。有人問，不敢說，不能正確表達(dá)，就成了煙民的心上之痛。大家都在
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;物流中心聚焦工作中的難點、堵點、痛點，深入剖析，認(rèn)真謀劃，多措并舉，著力提升物流工作效率。銅陵市局（公司）物流配送
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均質(zhì)化生產(chǎn)。在市場環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)面臨的另一大痛點是有關(guān)高端、高價煙的市場分析預(yù)測和及時供給時常與市場實際需求脫節(jié)的問題。各個工業(yè)企業(yè)為關(guān)注本企業(yè)品牌在市場信息數(shù)據(jù)采集方面不同程度上均有
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過“賽馬”比進展、比效率、比業(yè)績，通過“賽馬”補短板、強根基、促發(fā)展，通過有序競爭比拼發(fā)展業(yè)績、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點難點
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和人力，給企業(yè)帶來不小的負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)盤點使用表格去逐一核對，需要行政加財務(wù)部門配合起來進行盤點工作，整個盤點周期長、工作量大且準(zhǔn)確率不高。痛點多
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異型卷煙分揀作業(yè)的痛點，陜西省西安市煙草專賣局(公司)物流中心通過改造分揀設(shè)備，實現(xiàn)了異型卷煙自動分揀、自動打碼、自動包裝;通過同址共庫，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任
