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,指導(dǎo)零售戶合理庫(kù)存,科學(xué)備足貨源,改善經(jīng)營(yíng)方式,提高盈利機(jī)會(huì);針對(duì)囤貨較多的零售戶,提醒客戶盤活周轉(zhuǎn)資金。幫助客戶優(yōu)化
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。
林師訓(xùn)一行走訪了多戶南日島卷煙零售客戶,詳細(xì)了解海島卷煙市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、零售客戶經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況和盈利水平情況,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)建議;就海晟非煙產(chǎn)品
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動(dòng)銷情況、客戶盈利能力、現(xiàn)代終端與普通終端存銷比差異對(duì)比、終端周邊新客戶影響程度等問(wèn)題,形成調(diào)研數(shù)據(jù)分析匯報(bào),為下一階段制定卷煙營(yíng)銷策略提供有益參考。
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客戶訂購(gòu)批零差價(jià)較大的規(guī)格,提高客戶盈利水平。
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帶動(dòng)了廬山(大紅運(yùn))卷煙的消費(fèi),提升了零售客戶的盈利水平。
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戶出謀劃策,指導(dǎo)零售戶銷售卷煙,同時(shí)提出合理化庫(kù)存建議,提高零售客戶的資金周轉(zhuǎn)率和盈利率。
通過(guò)走訪零售戶,不僅提升了零售戶的經(jīng)營(yíng)技巧
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,引導(dǎo)客戶加強(qiáng)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育等工作,提高其銷售能力及盈利水平。
三是幫扶活動(dòng)到位。建立農(nóng)村特困客戶檔案,客戶經(jīng)理在日常拜訪中從生活、經(jīng)營(yíng)各方面幫助農(nóng)村
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問(wèn)題,對(duì)終端質(zhì)量再提升工作提出要求。為進(jìn)一步提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,莊浪營(yíng)銷部通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”,著力解決“三個(gè)問(wèn)題”,推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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終端工作,明確“金圣”終端選點(diǎn)要符合“金圣”銷量、價(jià)格、占比三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),以盈利水平高的“金圣(瑞香)、金圣(滕王閣)
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,提高卷煙盈利水平。