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煙農(nóng)、客戶、員工建立良性溝通機制，將問題與矛盾及時消滅在基層。
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管理水平，確保指標(biāo)優(yōu)良；三是以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機，克服工學(xué)矛盾，找準(zhǔn)定位，確?；顒尤〉脤嵭??？h局（
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的工作和生活情況，幫助員工解決好實際困難和問題，維護良好的黨群、干群關(guān)系。
四是抓好落實，矛盾排查到位。認真落實雙崗值班制度和信訪接待制度，對
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召開營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境?！? 二是加強安全隱患和矛盾糾紛排查。加大對不穩(wěn)定因素的排查力度，全面掌握目前存在或可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，認真分析不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的原因
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，對遲報、漏報和隱瞞不報的，要嚴肅追究責(zé)任。
二、健全隱患排查治理機制
要進一步健全和完善隱患排查治理機制，以防火、防重大人員傷亡、防重大交通責(zé)任事故、矛盾糾紛
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最好只用一個文件來規(guī)定，要評審?fù)还ぷ魇欠翊嬖诙囝^規(guī)定的情況，逐步將相關(guān)文件合并整合為一個文件，以便于文件使用者遵照執(zhí)行，避免多頭規(guī)定相互矛盾
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和配方設(shè)計既要拓寬原料研究視野，又要在拓展原料使用上求突破，以緩解原料的供需矛盾。
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做好維護穩(wěn)定工作。要做到專賣管理文明執(zhí)法、客戶服務(wù)真誠周到，努力化解各種矛盾，防止群體性事件發(fā)生；三是切實做好卷煙銷售工作。營銷中心要緊緊抓住春節(jié)期間的卷煙銷售
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，找到解決矛盾和問題的具體路徑。
三是用力解答“上聯(lián)”。踐行群眾路線，始終把煙農(nóng)利益放在第一位，把為煙農(nóng)解難題作為第一追求，通過傳、幫、帶、教
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的定點、測量及技術(shù)交底工作，有的放矢搞好前期階段工作，減少施工過程中的矛盾和阻力。三是保證質(zhì)量，嚴格過程督促檢查。各施工單位要樹立“確保合格、力爭優(yōu)良”和“質(zhì)量
