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難纏客戶以真情換真心，面對全新崗位，變壓力為動力的行政管理員吳仲明；既有獨自一人承擔著整個揚州卷煙營銷中心客戶經(jīng)理、電話訂貨員PC系統(tǒng)中軟硬件維護工作
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了一批先進的硬件設(shè)施，包括文書檔案密集架、防磁柜、掃描儀等。同時加強了與市檔案局的溝通協(xié)調(diào)，邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)檔案整理工作，確保檔案管理工作高起點、高標準
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“六項措施”推進了“新商盟”網(wǎng)上訂貨工作。
一是認真開展摸底調(diào)研。對轄區(qū)客戶是否擁有電腦、是否開通網(wǎng)絡(luò)、硬件配置情況、客戶或其家人是否具備一定的網(wǎng)絡(luò)操作技能等情況進行了全面收集和了解，
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;并與分廠各級干部職工開展了深入交流。分廠黨總支書記張云義代表班子集體首先向湯總一行簡要匯報了分廠自川渝公司成立以來在工廠軟硬件發(fā)展方面主要情況；年初以來工廠在抓上級精神貫徹落實、生產(chǎn)
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房建設(shè)等硬件設(shè)施的完善；要堅持以規(guī)范化管理為重點，強化紀律，集中精力，真抓實干，堅決打好煙葉生產(chǎn)奪豐收這場硬仗。
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，盡快制定相應(yīng)的規(guī)范制度和專業(yè)化服務(wù)定價標準，規(guī)范運行；三是加強煙站建設(shè)與管理。按照標準化煙站的要求完善中心站的硬件設(shè)施，設(shè)置育苗、植保、機耕、烘烤
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，要圍繞煙葉“三化”工作，以基地單元建設(shè)為平臺，硬件和軟件建設(shè)并舉，狠抓各項工作落實。一是狠抓煙葉標準化生產(chǎn)落實。重點抓好移栽密度、移栽深度
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）、村組為主，具體清除工作以煙農(nóng)、合作社為主。四是加強硬件建設(shè)。在普滿等煙區(qū)，按每300畝左右的規(guī)模設(shè)置一個處理點，建一個處理池的原則，建立
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統(tǒng)領(lǐng)，健全服務(wù)體系，完善生產(chǎn)組織形式，軟硬件齊備，夯實優(yōu)質(zhì)特色煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。并就下一步項目深化合作交換了意見，一致達成共識。
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，健全服務(wù)體系，完善生產(chǎn)組織形式，軟硬件齊備，夯實優(yōu)質(zhì)特色煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。并就下一步項目深化合作交換了意見，一致達成共識。
