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宣傳和培育的水平。
客戶溝通。網(wǎng)上訂貨后,各地商業(yè)企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)平臺開通新的客戶溝通、服務(wù)等渠道,例如提供面向零售戶的在線咨詢、在線答疑、在線處理客戶的投訴意見和建議
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,就會故意降低或提高門檻,對招標(biāo)文件表述不清的內(nèi)容進(jìn)行片面答疑,以“自以為”的方式理解招標(biāo)文件內(nèi)容。二是充分利用法律空白。招標(biāo)活動是否需要進(jìn)行資格預(yù)審,以及
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;確保煙田需要;煙葉生產(chǎn)有什么疑問,只要一招呼,他就及時出現(xiàn)在煙農(nóng)的面前,答疑解惑,具體指導(dǎo)。他的手機,整整齊齊地儲存
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,如《煙草專賣法小冊子》、《怎樣識別真假煙》等,并現(xiàn)場展示假煙樣品,為消費者認(rèn)真講解卷煙鑒別技巧,為廣大市民解難答疑。
四是開通走訪“通道”。邀請零售
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法制宣傳日等活動日,開展相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)和宣傳。要加強基礎(chǔ)建設(shè),開通法律咨詢熱線,答疑解惑,服務(wù)民眾。
(二)完善“打
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展板宣傳卷煙調(diào)包作案手法及預(yù)防方法、真假煙鑒別、舉報投訴程序、打假維權(quán)等方面的知識。
三是通過設(shè)立“煙草專賣咨詢臺”開展現(xiàn)場咨詢與答疑活動。宣傳涉煙案件的舉報程序及獎勵政策,解答
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不同的崗位,一方面邀請專家上門答疑解惑,另一方面讓各部門業(yè)務(wù)骨干上臺講課、分享經(jīng)驗;需求培訓(xùn)“點菜式”,員工根據(jù)自己的培訓(xùn)需求,由
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步伐,組織一線營銷人員開展“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)答疑互動交流會、雙屏機實操培訓(xùn),通過教授數(shù)據(jù)采集、庫存盤點的“巧法”,農(nóng)村現(xiàn)代終端在硬件建設(shè)后3個月內(nèi)100
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的干貨,為青年員工答疑解惑、指點迷津。
“吾姓賈名路,性溫,不善言,好籃球……”這段“90后”青年員工賈路路的自我介紹視頻收獲了不少同事的點
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一隊”,不斷促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合;通過量化積分管理制度、黨建部門與基層黨支部結(jié)對聯(lián)系機制、“黨建工作答疑日”等活動,進(jìn)一步完善了基層黨建工作體系