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，提供長效保障。結(jié)合區(qū)局實情，制定《西湖區(qū)局（分公司）機動車輛管理制度》，規(guī)范車輛維修、保養(yǎng)、派遣、存放等工作，明確和落實
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;增強員工風(fēng)險防范意識，嚴(yán)格做到“用氣先檢查”“用氣要通風(fēng)”“用氣不離人”。要強化應(yīng)急保障。要持續(xù)完善安全管理制度、落實應(yīng)急預(yù)案，積極開展隱患自查自糾，對發(fā)現(xiàn)問題
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。精準(zhǔn)監(jiān)督，緊抓“關(guān)鍵人員”，筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。組織技改施工現(xiàn)場監(jiān)管人員、相關(guān)方人員、項目管理人員開展專項培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理制度、事故案例、應(yīng)急措施
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、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。持續(xù)完善管理制度。結(jié)合年初工作目標(biāo)，相繼制定和完善成本管控制度，完善全廠材料、配件使用管理辦法；強化內(nèi)部市場化管理力度，將市場化
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整改。目前，問題已整改28項，修訂管理制度1項。貴州省煙科院表示，今后要將研究工作前置，一方面分析總結(jié)傾向性、普遍性問題原因，研究
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，夯實項目基礎(chǔ)保障；推行項目分級管控及“項目長”管理制度，細(xì)化管理措施，明確管理責(zé)任。抓好項目過程監(jiān)管。完善施工現(xiàn)場監(jiān)管巡查機制，充分履行監(jiān)管
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作用，確保質(zhì)量保障措施有效落地。會議強調(diào)，各部門要加強聯(lián)動管理，強化溝通、緊密配合，針對質(zhì)量分析會提出的具體問題，完善管理制度
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宣貫培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)的政策法規(guī)要求，逐步完善相關(guān)的工作流程和管理制度，避免因操作不當(dāng)造成專賣風(fēng)險，嚴(yán)格規(guī)范做好煙堿原料交易工作。作為行業(yè)
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）建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，實現(xiàn)補貼資金安全高效運行。師宗縣嚴(yán)格補貼資金管理。進(jìn)一步修改完善2023年烤煙水肥一體化（節(jié)水灌溉）建設(shè)補貼資金管理制度
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期限，確保及時整改到位，以問題清單為導(dǎo)向，嚴(yán)格對照采購管理制度及規(guī)范要求，認(rèn)真抓好整改，進(jìn)一步規(guī)范采購活動。
