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”期間，全體專賣管理人員，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把精力集中到專項(xiàng)行動(dòng)中來；二是“元旦、春節(jié)”兩個(gè)黃金月是卷煙銷售的黃金時(shí)期
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的精神，集中精力、心無旁騖、勤奮努力、腳踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)和個(gè)人的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。
要秉持銳意進(jìn)取精神。要增強(qiáng)工作的前瞻性，以更開放、更廣闊的視野謀劃發(fā)展
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品種最純、等級(jí)最穩(wěn)、工業(yè)分級(jí)最快、使用價(jià)值最高的一年，是煙農(nóng)滿意度最高、舉報(bào)投訴最少的一年，也是政府基層組織收購管理投入精力最少的一年，更是基層站點(diǎn)收購最順利
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的煙葉收購是品種最純、等級(jí)最穩(wěn)、工業(yè)分級(jí)最快、使用價(jià)值最高的一年，是煙農(nóng)滿意度最高、舉報(bào)投訴最少的一年，也是政府基層組織收購管理投入精力最少的一年，更是基層站點(diǎn)
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，村委會(huì)支書、主任和烘烤技術(shù)人員近千人進(jìn)行集中培訓(xùn)。地方各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門切實(shí)肩負(fù)起了領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任，投入大量精力，切實(shí)解決各種問題和困難
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“舍得”，認(rèn)為有“舍”才有“得”，其實(shí)這就是一個(gè)最樸素的“平衡”學(xué)。舍與得之間存在一個(gè)辯證的平衡關(guān)系，有的人舍掉了精力，得到了知識(shí)和技能
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為。
因?yàn)樵谄湮徊恢\其政，在其崗不履其責(zé)，把時(shí)間與精力都放在本職之外，昏昏噩噩混日子，不務(wù)正業(yè)，不學(xué)無術(shù)，不思進(jìn)取
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的實(shí)實(shí)在在的效果，還需要把更多的時(shí)間、精力與功夫花在后續(xù)的需要具體解決的事宜上，如更加細(xì)化的落實(shí)舉措，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，如何
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，要懷真感情，為民要拿真舉措，利民要求真效果，群眾才會(huì)支持你。親民，要把心思和精力用到求真務(wù)實(shí)、實(shí)干興業(yè)上，以開展黨的群眾路線
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位，重復(fù)的日常性工作占用了大量精力，而精益數(shù)字模式則帶來了變化，通過數(shù)據(jù)對(duì)比能夠清晰地發(fā)現(xiàn)市場動(dòng)態(tài)的變化，然后有針對(duì)性地開展管理，
