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、突出嚴格規(guī)范作為物資工作的出發(fā)點和落腳點，把精益管理作為挖掘發(fā)展?jié)摿?、提升發(fā)展質(zhì)量的重要抓手，推進物資精益采購，深化設(shè)備精益管理，完善精益長效機制
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局（公司）“132”精益目標管理模式，總結(jié)回顧近年來全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作，對下一階段推行精益管理做出部署安排。省局（公司）巡視員
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上，興煙副廠長雷開福就企業(yè)基本情況、精益管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面內(nèi)容作了介紹。來訪的客人觀看了興煙企業(yè)文化建設(shè)宣傳片，聽取了興煙開展精益管理的詳細講解，一致
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煙草在線大理消息 煙草行業(yè)在經(jīng)過持續(xù)多年的高速發(fā)展后，當前，宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)自身的特點決定了行業(yè)改革發(fā)展已進入一個新的時期，由此“精益管理”的理念
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。一是營造精益氛圍，強化思想認識。加大精益管理理念的宣貫，加速精益理念植入，引導員工強化精益管理意識，激發(fā)員工參與精益改善的熱情，鼓勵
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企業(yè)管理工作推進重點進行安排部署。
會議深入分析了當前云南中煙管理現(xiàn)狀，指出了深入推進精益管理的重要意義，對2017年企業(yè)管理工作提出了四點要求：一是
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人實體化這條主線，深化精益管理及隊伍建設(shè)兩項重點，狠抓客戶服務及安全管理，提出四項要求，持續(xù)推進精益物流管理工作。
一是注重提高認識。要求
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緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，提振信心，苦練內(nèi)功，抓好以綜合管理體系為基礎(chǔ)、以標準化體系為支撐
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煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，總結(jié)了2015年全面精益管理推進年活動開展情況；回顧了“十二五”期間全省系統(tǒng)企業(yè)管理的主要成績和基本經(jīng)驗；闡述了“精益管理做除法
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“十三五”期間的企業(yè)管理工作，會議指出，推進精益管理降本增效是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，要求圍繞行業(yè)“精益管理做除法”總體部署，牢牢把握“精益管理降本增效是
