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，通過對內(nèi)逐步通暢通用工種技能人員成長通道和競爭上崗，對外引進專業(yè)大學(xué)生、研究生人才，已逐漸儲備好一支拉得出、沖得上、干得好、靠得住的人才隊伍。
三、全力
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撲在工作上，通過多想、多做、多思、多動手，解決一個個遇到的實際問題，同時，多向身邊的能人，師傅請教，并將學(xué)到
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;真情培養(yǎng)青年職工。積極打通管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才成長通道，培養(yǎng)鍛煉青年職工?！贝_實，市局（公司）重視青年職工的培養(yǎng)，
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備、新工藝的特點，結(jié)合部門機構(gòu)設(shè)置，分別制定員工培訓(xùn)計劃（包括專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人員），牽頭組織開展形式多樣的培訓(xùn)活動。三是認(rèn)真
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煙草專賣法律法規(guī)的踐行者。要投入到實踐中去，要應(yīng)用到實際工作中去，我們需要的是這樣的技能人才。
如果我們的隊伍拿出一個人，給他一張白紙，他能
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事，收獲節(jié)能果，展示節(jié)能人，為企業(yè)安全發(fā)展、節(jié)約生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，提供可靠保障。
一是開展節(jié)能知識宣傳
要讓員工對“節(jié)能”有較全面的了解
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，技能競賽在全廠掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的新高潮，培養(yǎng)和造就一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的技能人才隊伍。另外，該廠積極為職工搭建施展才華的舞臺，推薦優(yōu)秀
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，2013年計劃種煙面積8萬畝，產(chǎn)量18萬擔(dān)以上，積極推動烤煙產(chǎn)業(yè)向好田好土、適宜種植區(qū)域、能人大戶、平原壩區(qū)轉(zhuǎn)移。
重點圍繞煙草水源性工程、煙基路、土地整治
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“圈兒里”的能人。
在我國，銷售煙草需要專門的資質(zhì)證明，如煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證、煙草專賣零售許可證等；由各地?zé)煵輰Ｙu局統(tǒng)一供貨管理，貨品品種
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、高起點抓好職業(yè)經(jīng)理人、中高級經(jīng)營管理者和高技能人才三支隊伍建設(shè)；按照市場化要求抓引進，堅持培訓(xùn)和引進相結(jié)合的方式，明確人才引進的需求和標(biāo)準(zhǔn)，推進
