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背柜，零盒卷煙三盒一個(gè)樣品，呈“品”字型放到煙柜里，價(jià)簽放在中間位置，并設(shè)立“黃金葉”專柜。背柜按高低價(jià)位順序擺放，高檔煙放在
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注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。然而，這只是表象繁榮。事實(shí)上，延安（1935）之后，延安品牌推新過(guò)程中產(chǎn)品的“高開(kāi)低走”和結(jié)構(gòu)的“高低起伏”已經(jīng)帶給
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的一個(gè)群體。在許多人眼里，做什么事首先是面子，有些生意盡管能掙錢，但有失體面，就寧可挨餓也不愿意去做。而在溫州，做生意沒(méi)有高低貴賤之分
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，展現(xiàn)著企業(yè)服務(wù)理念的落實(shí)和一線人員水準(zhǔn)與素質(zhì)的高低。前些天，市場(chǎng)上出現(xiàn)多起不法分子到零售店內(nèi)搶煙行為，針對(duì)這一情況，物流中心要求送駕人員在做好卷煙配送
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高低，處理效果難以達(dá)到最優(yōu)化。項(xiàng)目實(shí)施后能夠按照最優(yōu)化效果實(shí)施設(shè)備維護(hù)維修?，F(xiàn)有的維修方式只為在班技術(shù)人員掌握設(shè)備與故障狀況。項(xiàng)目實(shí)施后所有相關(guān)的管理人員與技術(shù)人員對(duì)設(shè)備情況都能掌握
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、對(duì)賬銷號(hào)的方式，有效預(yù)防和化解烤煙生產(chǎn)全過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，保證服務(wù)真正落到實(shí)處，提高低于片區(qū)平均水平群體的收入，助力煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定。一是調(diào)查摸底
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，責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱關(guān)乎行政行為結(jié)果的合理與否，公正與否，關(guān)乎辦事效率的高低。有責(zé)任意識(shí)，大事小事都能認(rèn)真對(duì)待；沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，遇事
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，讓卷煙零售客戶直觀了解到卷煙零售的利潤(rùn)以及檔位高低的差距，進(jìn)一步引導(dǎo)客戶樹(shù)立想提高檔位的信心，增強(qiáng)卷煙零售經(jīng)營(yíng)意識(shí)。3.2 整頓農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)
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的出現(xiàn)讓我們倍感壓力。以前，網(wǎng)絡(luò)是各大電商爭(zhēng)奪高低的戰(zhàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在他們提出了“新零售戰(zhàn)略”，把爭(zhēng)奪戰(zhàn)發(fā)展到了線下，巨頭們也相中了“小買賣”這塊蛋糕，
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監(jiān)督越嚴(yán)，后面審計(jì)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越低，就越能提高審計(jì)的效率。4.2 提升審計(jì)人員素質(zhì)煙水煙路配套工程資金審計(jì)工作完成的好壞很大程度取決于審計(jì)人員的素質(zhì)高低。審計(jì)人員
