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人員、倉庫垛位，落實責(zé)任，實行周調(diào)模式；三是復(fù)檢精準(zhǔn)，針對不同批次、不同區(qū)域的煙葉，倉庫復(fù)檢人員復(fù)檢時，要抓重點、控關(guān)鍵
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遠(yuǎn)一些?！笔忻窳_先生的觀點代表了大多數(shù)人明則保身的一面。
“各部門‘齊抓共管’，實際上等于是誰都不管！”周元強(qiáng)律師對此認(rèn)為，“12個主管部門按照各自職責(zé)
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開始，復(fù)烤公司副總經(jīng)理桂冬帶領(lǐng)公司安全管理、注安師一行7人對會理、德昌、會東、宜賓4個復(fù)烤廠開展了為期一周的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)公司級復(fù)評。
“火把節(jié)馬上就到了，
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“五不放松”上下齊動，派出科技人員深入田間地頭幫助指導(dǎo)抓好烤煙后期田間中耕管理工作。
一是指導(dǎo)煙農(nóng)不放松。2016年以來，師宗縣出現(xiàn)持續(xù)數(shù)周的強(qiáng)降雨，
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。從2013年起，志愿者每年“十一”黃金周都會到白堤和孤山路一帶撿煙蒂?！霸诎椎毯凸律铰?.5公里的路程范圍內(nèi)，17名志愿者同樣用時3小時，2013年撿了
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，強(qiáng)化市場調(diào)度，確保守住年度卷煙銷售計劃目標(biāo)?！?
三是強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)控，優(yōu)化市場狀態(tài)。堅持日監(jiān)測、周分析、月總結(jié)的綜合調(diào)度機(jī)制，精準(zhǔn)把握價格指數(shù)、社會
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、互救等事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。生產(chǎn)科經(jīng)過為期一周的籌備，專門制定了一套詳細(xì)的方案，對事故演練內(nèi)容做出詳細(xì)的安排，并把相關(guān)崗位人員安排到對應(yīng)的演練小組
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監(jiān)控要是主要的，寄托于防盜就未必，對膽小的或許心存疑慮，對四周的熟人或許是雙眼睛。而對陌生人，只能用我們熱情的話語溫柔的雙眼面對面的服務(wù)
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當(dāng)中，特別是那些紅色題材的煙標(biāo)更是收藏界炙手可熱的珍品。在慶祝建黨95周年之際，讓我們通過鑒賞中華共和煙草公司（現(xiàn)甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司）出品
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的外來人口中違規(guī)吸煙者較多，而對寫字樓、中小餐館、娛樂場所等控?zé)熤攸c場所還未形成有效的監(jiān)管機(jī)制。下一步，本市將全面開展實施控?zé)煑l例一周年的工作總結(jié)及效果評估，
