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積極探索開(kāi)展終端建設(shè)，強(qiáng)化店面形象和卷煙陳列兩個(gè)維度的硬件建設(shè)，2011年11月以來(lái)，利用半年左右的時(shí)間首批打造3%的零售終端功能店，給予功能店客
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自己成長(zhǎng)進(jìn)步的“線(xiàn)路圖”。三要多渠道多方式開(kāi)展培訓(xùn)，為隊(duì)伍素質(zhì)提升夯實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ)。要走出去取經(jīng)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)，適當(dāng)時(shí)候可探索與知名高校合作辦學(xué)的模式，
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解決當(dāng)前企業(yè)員工存在的收入分配之間存在的差異性較大等問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)以及實(shí)際情況，努力研究和積極探索更具實(shí)效性的績(jī)效工資掛鉤機(jī)制，徹底化解收入分配不均
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烏蘭浩特卷煙廠建設(shè)發(fā)展的歷史就是企業(yè)文化與管理相融合的歷史。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，烏蘭煙廠人認(rèn)識(shí)到，只有把文化建設(shè)融入到企業(yè)管理中去，才能更好地推進(jìn)企業(yè)
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資源和手段，不斷開(kāi)辟職工教育培訓(xùn)工作的新渠道。積極探索學(xué)習(xí)型企業(yè)單位創(chuàng)建新路徑、新載體，積極探索具有產(chǎn)業(yè)特色、行業(yè)特征、單位特點(diǎn)的創(chuàng)建模式，建立適應(yīng)
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的種蜂種蚜，在生物防治技術(shù)探索、打造綠色生態(tài)煙葉方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
大理州煙草公司在“大理紅花大金元特色煙葉科技研發(fā)基地”內(nèi)建設(shè)了“煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)研究與應(yīng)用中心
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;是用文化的視角和方法來(lái)探索、研究廉政的觀念、制度、行為、表現(xiàn)等，并用文學(xué)、藝術(shù)等鮮活的文化形式進(jìn)行推廣和傳播，進(jìn)而讓廣大黨員干部在廉政文化的潛移默化中接受教育。作為基層
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一名員工。
當(dāng)前，中國(guó)煙草正處在改革與發(fā)展的重要調(diào)整期，進(jìn)入“由大到強(qiáng)”的新發(fā)展階段。近年來(lái)蓬勃發(fā)展的桂東煙草也如此，正在探索如何秉承優(yōu)良傳統(tǒng)
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小、力量弱、資金不雄厚的劣勢(shì)，重構(gòu)內(nèi)部管理體系，健全完善管理機(jī)制，探索出一條新穎而高效的國(guó)際化發(fā)展道路，在國(guó)際市場(chǎng)上搶占了一席之地
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，而今這一經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的概念延伸至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，成為生產(chǎn)制度創(chuàng)新的關(guān)鍵。近年來(lái)，我國(guó)大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，對(duì)專(zhuān)業(yè)化分工作了多方面的實(shí)踐探索，
