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。“痕跡化”管理的實(shí)施能夠有效解決當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作存在的缺陷和不足,既能了解企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的真實(shí)情況,還能掌握每個營銷人員的學(xué)習(xí)動態(tài)。特別是能夠切實(shí)解決營銷
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;我們分明感受到了莫大的苦澀與悲哀。比表面上的Follow更令人痛心的,是創(chuàng)新精神的匱乏,以及想象力的缺失。
當(dāng)“中國制造”只能在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端賺取微不足道的加工費(fèi)
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;照樣能夠緩解適銷貨源不足的壓力。首先是煙草公司每個年度的“開門紅”,為了上銷量,煙草公司一般會在這個時期投放一些結(jié)構(gòu)較好的品牌卷煙來刺激銷售,這時
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本身就存在領(lǐng)導(dǎo)參與不夠、人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不足、員工對參加QC小組缺乏興趣、開展QC小組活動的制度不完善等諸多的問題和困難,重慶分廠卷包車間經(jīng)反復(fù)研究,拿出
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,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
(1)概念模糊。有部分員工對學(xué)習(xí)型江西煙草的概念、目標(biāo)不清。認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草就是提高
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目前正處于萌芽狀態(tài)的300元價區(qū),在消費(fèi)升級和競爭不足的雙重利好下,將有望成為高檔煙的下一個增長點(diǎn)。
四是高端煙對于品牌形象的強(qiáng)化和塑造有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。中國卷煙消費(fèi)
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;對煙草產(chǎn)業(yè),悲觀根據(jù)不足,樂觀需要謹(jǐn)慎?!???? 15年前,我在《三塔筆會》序中寫下,盡管世界反吸煙浪潮洶涌澎湃,筆者仍堅(jiān)信
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;分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷以及全站技術(shù)員的扎實(shí)工作,同時也認(rèn)識到我們工作還有許多不足之處,在來年的工作中,我們會結(jié)合我站的實(shí)際情況,
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,查找存在的問題和不足,明確跨越式發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和措施,為全年及今后工作指明方向,提供依據(jù),做好準(zhǔn)備。二是深入組織市場調(diào)研。圍繞卷煙
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“黃山(軟一品)”,以緩和“黃山(新一品)”貨源不足與市場需求大的矛盾,讓客戶心中有數(shù);二是市場走訪