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，督促相關(guān)部門或相關(guān)人員落實整改。特別是對于制度完善和制度執(zhí)行、廢舊物資處理（含積壓物資）處置計劃申報、評估與審核、廢舊物資的收集與儲存、廢舊物資處理方式、廢舊物資
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心中有數(shù)，總結(jié)好的工作經(jīng)驗和做法，改進(jìn)舊有的工作習(xí)慣和模式，第三方最后給出綜合評價，提出整改措施，促進(jìn)工作持續(xù)提升。這才是完整的工作程序
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控制，針對管理瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)重點開展QC課題攻關(guān)研究，認(rèn)真分析對標(biāo)差距的原因，制訂整改方案，縮小差距；規(guī)范管理，嚴(yán)細(xì)
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重點關(guān)注的工作內(nèi)容，根據(jù)活動開展情況及時分析，完善服務(wù)工作環(huán)節(jié)中的薄弱點，強化問題的整改，為今后的客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
目前
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，逐項整改，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，健全機(jī)制，改善結(jié)構(gòu)，徹底根除不規(guī)范行為。
（二）加強機(jī)制建設(shè)，
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工作上新水平。各煙草工作站要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府2012年烤煙生產(chǎn)意見認(rèn)真抓好落實，認(rèn)真查找存在問題的原因，制定整改措施，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持
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，在每月召開的總經(jīng)理辦公會上研究解決在推行清潔生產(chǎn)過程中存在的問題，及時協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門落實整改措施。
思想是行動先導(dǎo)，制度是持久保障。為促進(jìn)清潔生產(chǎn)
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;明晰企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵；戰(zhàn)略分析主要是通過戰(zhàn)略衡量指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析會、生產(chǎn)分析會等管理活動相結(jié)合，定期分析各指標(biāo)體系的完成情況、未完原因、整改措施與接點
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甚至完全不懂的狀況，從而使企業(yè)文化猶如無本之木，無根之水。
因此，必須適時針對存在的問題，開展企業(yè)內(nèi)文化建設(shè)整改，以更加積極
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做起，從小事做起，認(rèn)真反思，認(rèn)真對照檢查，認(rèn)真整改。要從細(xì)小的問題入手，建立健全抓作風(fēng)建設(shè)的工作制度、管理制度、以用黨員干部
