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、滿意的結(jié)算方式找到了“金鑰匙”，這就是在廣大零售客戶中推行“煙草專用卡”。
所謂“煙草專用卡”，就是煙草流通企業(yè)在“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”卷煙銷售網(wǎng)
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，形成合力。
中煙機(jī)械技術(shù)中心副總經(jīng)理韓蕓告訴記者，當(dāng)前，他們正按照中煙機(jī)械集團(tuán)公司的部署，積極推進(jìn)制絲、卷接、包裝、成型物流“四個分中心”建設(shè)
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哪個車間，人流、物流都秩序井然?！? 兩年前，常德卷煙廠各車間地板上標(biāo)出了一些線條和箭頭，用來指示上、下班員工的不同走向，避免交接班期間兩班員工
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;把更多客戶“請進(jìn)來”面對面交流、坐下來談心，才能更好地滿足客戶個性化需求，進(jìn)而提升自身服務(wù)水平。
“貴公司的自動化柔性物流系統(tǒng)濾棒包裝采用4000支/箱，
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，開展需求預(yù)測、貨源組織、品牌培育、品牌促銷、物流運(yùn)輸、信息共享等內(nèi)容，營造公平競爭環(huán)境，實現(xiàn)機(jī)會公平、過程公平和結(jié)果相對公平，最大限度讓工業(yè)企業(yè)便利
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，抓好了各項制度的貫徹落實。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門會同督察考評中心，對專賣管理、營銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)等重點(diǎn)決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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煙草行業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，服務(wù)已經(jīng)形成了一套固定的工作模式，無論是貨源訪銷、市場走訪，還是稽查管理、物流配送，都有與之相適應(yīng)的服務(wù)
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核查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時，需要通過對物流倉庫、直營店及業(yè)務(wù)上的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。如在月底遇到問題，業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下月，不能立即進(jìn)行調(diào)整。財務(wù)系統(tǒng)也將錯就錯不能及時更正
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。特別是公路建設(shè)迅速推進(jìn)，物流亽快速發(fā)展，運(yùn)輸越來越快捷，邊遠(yuǎn)山區(qū)的原始農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)走出去，并已形成了巨大的特色生態(tài)產(chǎn)品市場，而且
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戶，也有可能是一個物流接貨人，角色可能不是很重要，但卻很關(guān)鍵。這就需要我們要善于向兩頭延伸，緊抓已查獲的涉案嫌疑人這條線索深挖細(xì)查，查找
