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  • 淺談卷煙監(jiān)管途徑

    操作技能性強(qiáng)的問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)發(fā)雷同訂單的預(yù)警功能,解決監(jiān)管技術(shù)難、工作量大的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)雷同訂單的走訪,檢查是否存在有停歇業(yè)戶、代訂、代購(gòu)等問(wèn)題
  • 舞動(dòng)“金葉利劍” 斬?cái)嘀萍僭搭^

    ”,堵住煙葉非法運(yùn)輸通道,筑牢煙葉非法流通防護(hù)網(wǎng)的重要職能。   戰(zhàn)果豐碩   攀枝花市煙草專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍共計(jì)95人,平均年齡35.6歲;技能
  • 在平凡中書(shū)寫(xiě)人生華章

    ;提高工作技能的同時(shí),與同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,因?yàn)閱挝痪褪且粋€(gè)家,一個(gè)人的成績(jī)不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作
  • 做人,怎么會(huì)這樣?

    了,也就好了。反過(guò)來(lái)看看,他還提高了大家的業(yè)務(wù)技能呢。也有個(gè)人,總是稀泥抹光墻。凡事總過(guò)得去,過(guò)著過(guò)著就沒(méi)有自己的崗位了。每次大家都不把他和他的崗位放在眼里
  • 淺論如何促進(jìn)零售客戶自律互助小組的功能發(fā)揮

    罰則小組公約形同虛設(shè)。   2、搭建平臺(tái),打造“軟實(shí)力”。一是搭建培訓(xùn)平臺(tái),客戶經(jīng)理定期組織零售客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),提升成員們的銷(xiāo)售技能和服務(wù)技巧,
  • 廣西崇左煙草“四大計(jì)劃”發(fā)揮自律互助小組功能

    。我們以小組為單位,持續(xù)開(kāi)展“五星”拼比活動(dòng),既是小組比拼,鼓勵(lì)先進(jìn),又是“專(zhuān)銷(xiāo)”技能大比武,堅(jiān)持卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理“同部署、同落實(shí)
  • 夸夸咱們的“馬國(guó)標(biāo)”

    分配到茨溝煙站,成為一名分級(jí)員。   作為一名初出校門(mén)的學(xué)生黨,只有書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí),但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一片空白。為了盡快掌握崗位技能,他不等
  • 強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)意識(shí) 提升執(zhí)法水平

    。狠抓工作落實(shí),對(duì)安排的工作明確時(shí)限,及時(shí)跟進(jìn)檢查,徹底改變工作落實(shí)拖拉的不良習(xí)慣。   (三)提升崗位技能。堅(jiān)持自學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合
  • 提升客戶經(jīng)理服務(wù)能力舉措

    營(yíng)銷(xiāo)技能亟待提高。   履行職責(zé)不夠到位。有的制定了客戶拜訪計(jì)劃,但開(kāi)展拜訪活動(dòng)不細(xì)致,沒(méi)有按照客戶分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供服務(wù);有的收集、建立、維護(hù)客戶檔案
  • 領(lǐng)頭雁

    的幫扶資金,依照一戶一策略的思路,不同程度的向貧困戶捐贈(zèng)、分發(fā)了36頭仔豬,帶動(dòng)養(yǎng)殖,發(fā)展養(yǎng)殖;   對(duì)缺乏技能的家庭