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類(lèi)型呈現(xiàn)多面性，如果普遍進(jìn)行信息采集，就會(huì)投入大量的人力、物力和財(cái)力。而且，還會(huì)因?yàn)槭占闹芷谳^長(zhǎng)，時(shí)效性不強(qiáng)，也會(huì)造成有效信息
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的責(zé)任和義務(wù)。各煙草企業(yè)積極投入到社會(huì)公益、慈善事業(yè)中去，有的企業(yè)還直接出資建設(shè)希望小學(xué)，改善落后地區(qū)的教學(xué)環(huán)境。另外，多年的發(fā)展使煙草行業(yè)形成了一體化產(chǎn)業(yè)鏈
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;先鋒模范和表率作用，帶領(lǐng)群眾投入到企業(yè)的發(fā)展中，每個(gè)黨員在工作面前要先走一步，在利益和榮譽(yù)面前要先讓一步，在責(zé)任面前要先上一步。
三、著力
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——優(yōu)勢(shì)
（1）云南紅紅塔集團(tuán)使我國(guó)煙草企業(yè)的龍頭代表和領(lǐng)軍企業(yè)，多年以來(lái)，紅塔集團(tuán)依托地理位置、雄厚資源、品牌研發(fā)和技術(shù)投入等方面具有的顯著
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思想政治建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，以良好的作風(fēng)形象保證職責(zé)的履行，力戒張揚(yáng)、力戒漂浮、力戒浮躁，愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇挑重?fù)?dān)、積極進(jìn)取，全身心投入工作
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，使之自覺(jué)地投入到工作中去，達(dá)到“無(wú)為而治”的境界。促成這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要從多方面入手，要進(jìn)行換位思考
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;不確定因素較多的區(qū)域投入過(guò)多的時(shí)間和精力，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的工業(yè)企業(yè)一線營(yíng)銷(xiāo)人員注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和結(jié)果反饋，很少關(guān)注品牌培育過(guò)程具體開(kāi)展情況。
（二）
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的整合、使用，從而致使大量的人力、物力、財(cái)力投入到了無(wú)休止的重復(fù)統(tǒng)計(jì)中；四是沒(méi)有報(bào)表瀏覽、簡(jiǎn)單查詢、一戶式查詢、綜合查詢、單一分析、模糊預(yù)測(cè)、過(guò)程監(jiān)控等仍是日常工作中專(zhuān)賣(mài)管理
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工作任務(wù)繁重，人手不足，大部分精力都投入到如何保證業(yè)務(wù)工作的完成上，致使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展不協(xié)調(diào)，跟不上業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的需要，
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減排工作的亮點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至今，該廠在節(jié)能減排方面累計(jì)投入2300余萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，用于實(shí)施節(jié)能新技術(shù)及節(jié)能項(xiàng)目。
節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的永恒
