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表現(xiàn)出來的卷煙需求和消費偏好。這里需要指出的是模仿成功品牌的 “相似”產(chǎn)品并不能創(chuàng)造需求，因為這種模仿是工業(yè)企業(yè)為了節(jié)省時間與試錯幾率采取的投機(jī)取巧方法，最大問題就是越過
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的31.2%，中國也成為近30年間可歸因于吸煙死亡人數(shù)絕對增幅最大的國家。但中國吸煙率下降幅度竟然也顯著低于全球平均水平，顯示我國控?zé)煶尚Р⒉焕硐?。?jù)報道，全球
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更是家喻戶曉、耳熟能詳。后來做大做強(qiáng)的大理卷煙廠，在1989年還成功躋身全國500家最大工業(yè)企業(yè)行列，成為行業(yè)佼佼者。 走進(jìn)大理卷煙廠，我們參觀了生產(chǎn)調(diào)度
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有即時性紅利。如何迅速變現(xiàn)才是最大的問題。農(nóng)業(yè)比旅游業(yè)更抗風(fēng)險，這是人們的共識。石油也有開采枯竭的時刻。丁真對于選秀公司是一張小牌，但是對于理塘來說可能只是唯一一張王牌。深知
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表現(xiàn)出來的卷煙需求和消費偏好。這里需要指出的是模仿成功品牌的 “相似”產(chǎn)品并不能創(chuàng)造需求，因為這種模仿是工業(yè)企業(yè)為了節(jié)省時間與試錯幾率采取的投機(jī)取巧方法，最大問題就是越過
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，突出衛(wèi)生紙、塑料盆、搪瓷碗、毛巾等日用品陳列，最大限度滿足比鄰醫(yī)院患者購買需求，體現(xiàn)特色商品供應(yīng)。二是購置復(fù)印機(jī)、充電樁，為群眾復(fù)印身份證、病歷等資料
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品牌快速確立“不求最大、但求最好”的經(jīng)營理念，全面啟動實施管理、人才、技改、原料、名牌“五項工程”，重視技術(shù)發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新
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科學(xué)指導(dǎo)，要闡明進(jìn)購安排必須從需求出發(fā)，滿足需求服務(wù)需求，才能最大程度地吸引顧客，從而促使他們主動調(diào)研市場，把握需求信息
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也一切正常，煙草公司‘無接觸配送’讓我非常安心。要說最大的影響，就是我品牌推介能力變強(qiáng)了，向本地消費者推薦‘盛京（中支）
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。（三）今后一個時期，老年市場是零售業(yè)戶的的最大商機(jī)。今年是建黨一百周年，我們的祖國在黨的領(lǐng)導(dǎo)下已發(fā)生了天翻地覆的變化，城鄉(xiāng)的差距
