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場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者負(fù)有勸阻責(zé)任,但當(dāng)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有勸阻時(shí),執(zhí)法部門(mén)按照程序先要責(zé)令其限期整改,逾期不改正的,才能處罰場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者或管理人員。吸煙者如果聽(tīng)從執(zhí)法人員的勸戒
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;由主管產(chǎn)品質(zhì)量的單位領(lǐng)導(dǎo)任首席質(zhì)量官,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)問(wèn)題,處理產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責(zé)任事故及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全整改、升級(jí)。建立產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全
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;做個(gè)有心人,提高安全管理水平。
此次調(diào)研,本著“摸實(shí)情、辦實(shí)事”的原則,深入了解查找問(wèn)題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取了跟蹤整改的形式,
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信息化建設(shè)方向與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。同時(shí),深化“全面梳理、全面診斷、全面整改” “三全”工作法,加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù),組織信息應(yīng)急演練,穩(wěn)步推進(jìn)信息化
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;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地市級(jí)公司的卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管,緊扣卷煙購(gòu)進(jìn)、打掃碼、營(yíng)銷(xiāo)策略、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀分析判斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又可以省局名義督促監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行整改,
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對(duì)零售客戶產(chǎn)生實(shí)際的促動(dòng)效果,這樣的培訓(xùn)活動(dòng)只是煙草部門(mén)浪費(fèi)時(shí)間進(jìn)行后勤保障安排的形式。
所以,對(duì)于這類(lèi)培訓(xùn)目的不明確的培訓(xùn)活動(dòng),一定要進(jìn)行嚴(yán)肅的整改
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藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。比如,構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)排查與防控,有效整改和管理,提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力
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管理員加大了對(duì)卷煙市場(chǎng)日常巡查和監(jiān)管力度,采取入戶宣傳和幫扶的方式,對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)整改,組織違法經(jīng)營(yíng)戶參加教育轉(zhuǎn)化培訓(xùn)
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聚焦主業(yè)促“三轉(zhuǎn)”,規(guī)范監(jiān)督檢查的工作內(nèi)容、工作流程,增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)整改的能力,切實(shí)把工作聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)和反腐敗工作上,職能的發(fā)揮要在
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,嚴(yán)查違反送貨紀(jì)律、服務(wù)不到位、行為不文明等現(xiàn)象和問(wèn)題,視其情節(jié)予以批評(píng)教育,限期整改或調(diào)離送貨崗位。
二要走出“已經(jīng)到佳”的服務(wù)誤區(qū)。
有的送貨員認(rèn)為