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煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理模式的改革，優(yōu)化了工序，降低了煙農(nóng)用工和成本，提高了煙葉等級(jí)純度，減少了煙葉損耗?！? 正因如此，“全面推行
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;極大降低了送貨資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)網(wǎng)上在線代扣工作。截止12月初，共有1270名客戶加入在線代扣，占總客戶數(shù)49.75%，其中中行1036戶，
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，支修益的答案是“戒煙”，吸煙是肺癌發(fā)病的第一元兇，超過(guò)八成的肺癌病人死亡與吸煙相關(guān)。如果真能實(shí)現(xiàn)全面禁煙，降低肺癌的發(fā)病率會(huì)容易得多。
煙草讓
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種植規(guī)?？s小，但銷量和銷售額仍會(huì)取得增長(zhǎng)。將改變了我們公司地位的經(jīng)營(yíng)效率提高與我們成本降低態(tài)勢(shì)結(jié)合在一起，我們預(yù)計(jì)全年的業(yè)績(jī)與上年相比會(huì)取得增長(zhǎng)。與去年保持一致，
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具有助燃作用，其著火點(diǎn)將顯著降低，提高煤炭的利用率。固硫劑中的催化物對(duì)煤炭具有催化作用，可以使煤炭在燃燒過(guò)程中燃燒的快而徹底，固硫劑中的氧化物可以
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等需求。依靠信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“手工算賬”向“自動(dòng)算賬”轉(zhuǎn)變，降低經(jīng)營(yíng)管理成本。
信息化給客戶的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了巨大變化。點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能輕松訂貨
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;全鎮(zhèn)裝配密集式烤煙爐220座，木場(chǎng)村市級(jí)示范點(diǎn)還建成了一個(gè)密集式烤爐群。先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的使用，降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了煙農(nóng)的勞動(dòng)效率，保證
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的平臺(tái)，利用基地的可控性來(lái)穩(wěn)定各種試驗(yàn)因素，有針對(duì)性的控制誤差源，盡可能的降低試驗(yàn)誤差，提高試驗(yàn)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全程基地化控制
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，鞏固管理體制，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程；要進(jìn)一步推進(jìn)全面合作，以“加快進(jìn)程、降低成本、強(qiáng)化開發(fā)、注重交流”為主線，加強(qiáng)與虹霓公司的溝通與
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的2.02小時(shí)，制絲線的產(chǎn)能從每小時(shí)6500公斤提升到8000公斤。
通過(guò)小改小革提高質(zhì)量、降低成本、提升效能的例子在湖南中煙不勝枚舉。這種“事事能創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好氛圍
