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，構(gòu)建卷煙市場管理新機制是煙草部門重點研究和探索的課題。
通過一年多來的分類管理的實踐，湖北鄂州市內(nèi)達到：
1、為專賣和銷售提供有效結(jié)合平臺
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，僅僅依賴“四定”的成果是遠遠不夠的，當(dāng)前和今后一段時期，更需要通過績效考核這一工具來延伸和拓展“四定”的改革成果。目前煙草行業(yè)很多都在探索目標(biāo)管理與績效考核
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的需求；第二個階段，即新產(chǎn)品想法的探索和發(fā)展階段，了解消費者對新產(chǎn)品某些創(chuàng)新性概念的接受程度，進行消費者概念測試等；第三個階段
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一些調(diào)整和改變，但是始終都或多或少的存在明顯的模仿痕跡，整個創(chuàng)建活動缺乏創(chuàng)新內(nèi)容，沒有通過自己探索研究得出的好的經(jīng)驗和做法，這樣不僅不能達到
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低溫對煙葉成熟和烘烤造成的不良影響；五是示范推廣密集式、智能化烤房烘烤，積極探索業(yè)主化、專業(yè)化烘烤模式，提高煙葉烘烤整體水平。六是繼續(xù)舉辦烘烤示范村。加強烘烤
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和實施、確保企業(yè)健康發(fā)展的同時，從職工中存在的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，探索出了“聚人心、播理念、樹典型、撥心弦”的一套模式?！? “聚人心”就是在職工隊伍中大
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紅花大金元的色素含量高轉(zhuǎn)化比較慢，對烘烤的技術(shù)要求特別高。大理州煙草公司的技術(shù)員通過探索試驗，結(jié)合密集式烤房的功能，研發(fā)出了一套適合紅花大金元這個品種
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的繼續(xù)教育機制。中層管理者要跟上改革發(fā)展的新要求，就必須要不斷更新知識，及時轉(zhuǎn)變觀念，積極探索并掌握新形勢下管理的新知識、新方法、新途徑，適應(yīng)
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、銷售增長率和客戶滿意率，“促進基礎(chǔ)管理上水平、營銷規(guī)范上水平、隊伍素質(zhì)上水平和營銷效率上水平”，持續(xù)深化對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部的再思考、再探索、再實踐。
一、增強創(chuàng)建
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站在行業(yè)長遠發(fā)展的高度，以創(chuàng)新和改革烤煙生產(chǎn)組織管理模式，積極探索適合昌寧烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型組織方式，建立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，對推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
