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項目以來,營銷中心以“六個一”活動為主要內(nèi)容,以提高黃石煙草的核心競爭力為目標,全面推進“卷煙上水平”取得實效。“六個一”,即:提出
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需要提煉出一個最有價值的賣點,摒棄大多數(shù)可有可無的賣點,將推廣的核心聚焦在這個最有價值的賣點上,把力使在最關(guān)鍵的地方,而不是泛泛而打,
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關(guān)
搞好經(jīng)營,增強自己的核心競爭力,除了科學地運作市場外,在賣場營造氛圍,提供貼心的服務的同時,還有一點是至關(guān)重要
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行業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力和市場競爭能力。煙葉原料競爭的核心是質(zhì)量,實施全面質(zhì)量控制管理就是要通過提高煙葉質(zhì)量控制水平,為重點骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料,進入大企業(yè)、大
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,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,促進發(fā)展;“532”“461”強調(diào)的是卷煙豐富的文化內(nèi)涵,既要解決文化建設(shè)中感染力空乏的突出問題,也要圍繞核心文化塑造
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不是親眼所見,我自己都難以置信。”
由于涉及企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營管理核心,在參觀門店時,青松超市的管理層并沒有很詳細的講解提高“人均勞效”和“平均米效
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的發(fā)展核心。那么,“黃金葉(黃金眼)”其市場走勢是什么樣呢?為此,也對零售商戶及消費者進行了溝通和了解,目前“黃金
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找死,不進超市是等死”,這句近乎悲壯的話讓人深刻地感受到日益激化的零供矛盾。最近一段時間頗受社會各界廣泛關(guān)注的“商超進場費”是我國商超核心盈利模式的組成部分之一。
上世紀
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煙草在線專稿 引:當下,煙草商業(yè)企業(yè)的服務品牌建設(shè)已經(jīng)進入到不斷深化,全面塑造階段,這一階段也是服務品牌構(gòu)建的核心階段。企業(yè)文化的熏陶
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中煙重啟“黃金葉”這個品牌,把“黃金葉”這個品牌重新推向高檔卷煙市場,并把“黃金葉”這個品牌作為企業(yè)當前及今后發(fā)展最為重要的核心品牌,不僅看重了“黃金葉”這個