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的可用性已成為煙葉生產(chǎn)中亟待解決的問題[9]。為此，科研工作者對密集烤房與普通烤房的建造成本、烤房性能、烘烤環(huán)境和烤后煙葉的經(jīng)濟(jì)性狀、葉表面分泌物等進(jìn)行了一些對比研究[10-14
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家所有，我們不能隨意支配。為此，行業(yè)內(nèi)已推行資金集中管理辦法多年，對各級煙草企業(yè)的費(fèi)用支出都采取預(yù)算和審批監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)控經(jīng)營成本，杜絕
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，提高協(xié)同產(chǎn)品市場占有率。再者，工商協(xié)同營銷能夠大幅度降低成本投入，讓煙草生產(chǎn)企業(yè)有更多精力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；讓煙草
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了創(chuàng)始人簡氏兄弟發(fā)展民族工業(yè)，抵制洋煙入侵的有力武器。1916年，簡氏兄弟更是禮聘玻利維亞煙草高級配方師首創(chuàng)“南洋煙魁壹號”配方，轟動一時(shí)。由于生產(chǎn)成本過高
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;切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本費(fèi)用，努力提高運(yùn)行質(zhì)量和效益。二要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，適應(yīng)市場發(fā)展要求，切實(shí)提升重點(diǎn)品牌競爭力。要按照產(chǎn)品研發(fā)堅(jiān)持“求新
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進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，相對其他地區(qū)而言費(fèi)用比較高，成本投入也比較大，一些部門也不愿意在農(nóng)村開展相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。同時(shí)農(nóng)村村民對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的認(rèn)識缺乏了解，
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，從不缺雨水，缺的是集水。修壩，受當(dāng)?shù)乜ㄋ固氐孛驳挠绊?#xff0c;既蓄不住水，建造成本又高。打井僅僅是殺雞取卵。在活水鄉(xiāng)、龍海鄉(xiāng)、及召夸鎮(zhèn)的部分地
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，與當(dāng)時(shí)氣焰囂張的英美煙草分庭抗禮。并遠(yuǎn)赴玻利維亞高薪禮聘高級配方師，調(diào)配出經(jīng)典配方，命名為“南洋煙魁壹號”。終因成本技術(shù)限制束之高閣。2004年，
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%，降至5930萬美元。盡管南美洲的業(yè)績因巴西結(jié)轉(zhuǎn)作物的較高裝運(yùn)量而受益，但增加的收入，比非洲因銷量下降和產(chǎn)量下降導(dǎo)致的較高單位成本以及不太有利的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)導(dǎo)致
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班，聘請專業(yè)人員給育苗管理員進(jìn)行全方面的指導(dǎo)，確保在整個(gè)育苗過程中的技術(shù)到位率。
經(jīng)費(fèi)管理：根據(jù)育苗成本費(fèi)用核算，煙農(nóng)提供育苗所有物資并交納一定
