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，對考核結(jié)果實(shí)行每月通報，限期整改，以此來激發(fā)客戶經(jīng)理培育知名品牌的動力。
方書海：有了激勵，并且也有了制度和考核，知名品牌
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或不規(guī)范經(jīng)營行為，應(yīng)視情況發(fā)出整改建議書，追究相關(guān)人員的行政責(zé)任，出現(xiàn)重大違法違規(guī)案件的，還須追究部門領(lǐng)導(dǎo)直到單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
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評價活動，充分利用質(zhì)量系數(shù)考核機(jī)制、月度質(zhì)量例會分析整改機(jī)制、過程參數(shù)優(yōu)化機(jī)制，對標(biāo)課題活動、樹質(zhì)量標(biāo)桿活動及“五優(yōu)”活動，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，快速
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;去抽查打捆封簽。對霉?fàn)€變質(zhì)、水分超限、摻雜使假的煙葉，一律不預(yù)封簽，親自幫忙整改，整改好后在封簽，然后到煙站來出售，都是一小捆一小
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推行工作進(jìn)行指導(dǎo)，并根據(jù)樣板區(qū)的實(shí)際進(jìn)展情況，對下一階段的工作計(jì)劃做詳細(xì)的安排和布置，做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有跟蹤、有總結(jié)、有評比，形成
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規(guī)范作業(yè)要求逐項(xiàng)對各單位“大宣教”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時掌握推進(jìn)進(jìn)度，全面查找問題差距，綜合尋求解決方案，有效提出整改措施，同時要求
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，集中檢查與個別檢查相結(jié)合的方法，全面排查事故隱患，落實(shí)整改措施。要建立臺賬、跟蹤落實(shí)，實(shí)行“四定”整改制度，及時消除隱患，
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整改。堅(jiān)持廉政報告制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)請示報告制度。做好干部選拔任用、員工競爭上崗工作的監(jiān)督檢查，防止用人腐敗。
抓效能監(jiān)察，促防范關(guān)口前移
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檢查中整改隱患。
堅(jiān)持每天檢查。專職安全員要每天實(shí)地檢查各科室、部門及安全工作責(zé)任人的安全工作記錄，或者通過電話檢查值班在崗情況，以發(fā)現(xiàn)問題隨時下達(dá)整改要求。
堅(jiān)持
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，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)條款，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，以重點(diǎn)解決難點(diǎn)問題、隱患較大問題、整改周期長的問題為抓手，以變配電管理、消防安全管理和車輛安全管理為突破口，
