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“兩個規(guī)范”，一是規(guī)范食品安全管理，相關(guān)人員要嚴(yán)格按照職工食堂管理辦法規(guī)定，做好每天的食品留樣及記錄；二是規(guī)范操作流程管理，食堂
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，確保各流程、環(huán)節(jié)順暢，保障得力。
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”的管理方式，嚴(yán)格實(shí)行合作社統(tǒng)一服務(wù)，通過對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程的梳理細(xì)分，找出所有適宜進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)的生產(chǎn)操作內(nèi)容，在充分保障移栽、分級、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)環(huán)節(jié)
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不足，認(rèn)為本次活動規(guī)范并提煉了專賣管理工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，是集互動性、趣味性、實(shí)戰(zhàn)性于一體的專業(yè)性活動，紛紛表示要以此次活動為契機(jī)，在今后的工作中
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工商交流，優(yōu)化工作措施，完善政策保障，形成完備的操作流程、技術(shù)要點(diǎn)、保障體系，不斷提升訂單生產(chǎn)工作水平。五要維護(hù)煙農(nóng)合理收益。采取封閉運(yùn)行方式
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煙草部門與縣農(nóng)機(jī)局計(jì)劃在5月底前將防治面積擴(kuò)大到5500畝。
在放飛過程中，明溪煙草技術(shù)人員現(xiàn)場講解了蚜繭蜂形態(tài)特征、蚜繭蜂防治蚜蟲的技術(shù)原理和蚜繭蜂僵蚜散放的操作流程及注意事項(xiàng)
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干部要樹立正確的人生觀、世界觀，知足常樂，公私分明，干凈做事，清白做人。四是要求干部強(qiáng)化規(guī)范管理意識。規(guī)范言行，規(guī)范流程。認(rèn)真落實(shí)
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成果，圍繞 “降本增效”的目標(biāo)，應(yīng)用精益管理方法，做到管理精準(zhǔn)控制、技術(shù)精細(xì)服務(wù)、成本精打細(xì)算，持續(xù)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程
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發(fā)現(xiàn)的問題要及時、主動解決，全力維護(hù)收購秩序；不斷加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高收購人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，統(tǒng)一收購流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證煙葉
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關(guān)注度高的事項(xiàng)納入監(jiān)督檢查。
三是聚焦“三個保障機(jī)制”，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范管理。要求全面梳理規(guī)范管理各項(xiàng)工作制度、流程，全面建成市局（公司）規(guī)范
