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;造成了資源的浪費。同時，服務(wù)品牌作為助推行業(yè)“卷煙上水平”的重要載體，隨著“532”、“461”的提出與落實，“大市場、大企業(yè)、大品牌”的形成，服務(wù)
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，低焦油煙卷煙政策支持力度大、品牌較少競爭尚不充分，蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;因此，“黃金葉（天香1951）”卷煙有著一定的培育提升
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結(jié)構(gòu)而重點發(fā)力的一個重要戰(zhàn)略價區(qū)之一，特別是傳統(tǒng)大品牌對該價區(qū)市場拓展的重視程度與之前相比有著明顯提升，如云產(chǎn)煙中的“云煙”和“玉溪”先后推出各自在該價區(qū)的最新
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;年生產(chǎn)能力100萬箱。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠四家卷煙制造廠。經(jīng)過不斷整合，公司現(xiàn)有“林海靈芝”系列、“老仁義”系列兩大品牌，并有“哈爾濱”等地
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陣營中發(fā)揮出大品牌的高端引領(lǐng)作用，彰顯出大品牌的高價值和高影響力。2010年初，上煙集團(tuán)正式提出“中華”品牌在“十二五”期間的“百萬千億”目標(biāo)：力爭用5年左右
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，消費者認(rèn)可度低。不要說賺錢了，有時都倒貼錢賣。
這幾年，隨著煙草行業(yè)提出“大市場、大品牌、大企業(yè)”、“兩個‘十多個’”、“雙十五”等品牌戰(zhàn)略舉措，
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;努力打造中國煙草升級版，保持良好市場狀態(tài)，在原料、計劃、市場、制造、技術(shù)、品質(zhì)、文化、人才等方面下功夫，實現(xiàn)大品牌夢想，把品牌發(fā)展推向更高
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的百萬箱大品牌，“泰山”品牌以連續(xù)5年的跨越式增長，樹立了中式卷煙經(jīng)典品牌復(fù)興的典范。2012年上半年，跨越式發(fā)展的“泰山”品牌再攀新高峰，取得了
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“532”仍然任重道遠(yuǎn)、500萬箱大品牌亟需破題沖關(guān)的時間節(jié)點，我們對前述數(shù)據(jù)有了一些新的認(rèn)識和解讀。第一，27個重點品牌的增速開始放緩、增幅明顯回落、增量有所縮減
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1.3 適應(yīng)卷煙“大品牌、大市場”的發(fā)展理念
煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目的就是為了保證優(yōu)質(zhì)原料的穩(wěn)定供應(yīng)，高水平推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，服務(wù)于“大品牌、大市場”的卷煙
