為您找到相關(guān)結(jié)果 18518 篇
-
、勞動(dòng)力、種植面積、每畝產(chǎn)量、交售數(shù)量、種植成本及收入、烤煙價(jià)格與成本對(duì)比等情況，就“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)怎么操作對(duì)煙農(nóng)更好”等問題征詢了煙農(nóng)意見，并認(rèn)真聽取了煙農(nóng)對(duì)煙葉種植的打算
-
;于是小東的見面禮就是一條好煙，還當(dāng)場給他點(diǎn)了一根。
聊了一會(huì)兒后，小東告辭。
準(zhǔn)岳母問準(zhǔn)岳父：“你覺得怎么樣？”
準(zhǔn)岳父評(píng)價(jià)道
-
》是在前期省打私辦等五部門制定下發(fā)《關(guān)于聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動(dòng)的意見》、有效解決卷煙涉私案件“怎么打擊”的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)的有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的卷煙打私工作配套制度
-
、精益管理要做什么、推進(jìn)精益管理要怎么做。培訓(xùn)內(nèi)容以精益運(yùn)營時(shí)代的到來為開端，采用生動(dòng)形象的案例，深入淺出、富有啟發(fā)地重點(diǎn)教授了精益管理思想的形成過程、現(xiàn)場八大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)
-
管理工作的重要批示及有關(guān)文件精神，并就精益管理工作開展動(dòng)員培訓(xùn)。
局長許滸同志就開展精益管理工作進(jìn)行動(dòng)員，他從“為什么要開展精益管理”、“精益管理要做什么”、“怎么開展
-
訂購、卷煙品牌知識(shí)、卷煙經(jīng)營技巧、形象展示、庫存管理等重點(diǎn)工作，達(dá)到“轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營意識(shí)，提高卷煙經(jīng)營技巧”的目的，使客戶解決“自己要怎么做”的問題。
三是
-
;各部門員工分時(shí)間、分批次參加，他們中間有的有一點(diǎn)滅火器材的使用經(jīng)驗(yàn)，有的只看見別人用過，還有的是完全不懂。通過廠專職消防隊(duì)員對(duì)“滅火器怎么提著才能快速移動(dòng)
-
資源整合和物流信息系統(tǒng)建設(shè)四個(gè)方面詳細(xì)講解了“怎么建設(shè)物流”。在內(nèi)部物流建設(shè)方面，詳細(xì)介紹了卷煙物流、原材料物流精益建設(shè)、運(yùn)營和管理的途徑和方法；在供應(yīng)鏈物流建設(shè)方面
-
”、“客戶不知道煙草公司培訓(xùn)什么”、以及“客戶要怎么做”的問題，以“客戶感受得到”來檢驗(yàn)工作成果。
第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換角色，以“一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)”做“反向練習(xí)”。站在客戶的角度
-
的分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，詳細(xì)講解了卷煙誠信經(jīng)營社區(qū)建設(shè)工作中“干什么，怎么干”的問題。
?
?
