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匹配客戶需求。充分借助新商盟、微信、公眾號等平臺，針對訪送周期、訂貨時間、疫情防控發(fā)布政策宣傳軟文，通過誠信互助小組向零售客戶做好元春周期調(diào)整、雪茄煙脫檔、新品上市、價格變動
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，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中取得的又一次重大突破。近年來，高端煙進(jìn)入發(fā)展新周期。消費(fèi)需求的多元化、體驗(yàn)的深度化，激活了品牌的創(chuàng)新活力。以新技術(shù)為支撐，創(chuàng)新品類為載體
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降低采購成本之外，京東智能采購還通過提高采購效率、壓縮采購周期、降低管理的人員投入，大幅降低了采購的綜合成本，實(shí)現(xiàn)“雙降”。上海煙草集團(tuán)浦東公司采購負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理
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;以服務(wù)贏得市場，努力打好2018年“春供攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
客戶眼中的“貼心人”
新年伊始，為了更好的滿足零售客戶需求市公司重新調(diào)整了訂貨周期，訂貨周期
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對象，才可能做好下一步的監(jiān)管工作。該局內(nèi)管部門從當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌鰧?shí)際出發(fā)，結(jié)合日常監(jiān)管情況、零售戶違法違規(guī)情況、預(yù)警產(chǎn)生情況、零售戶經(jīng)營能力情況等，以季度為周期
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同時，卷煙營銷中心根據(jù)客戶上傳的卷煙進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)向客戶推薦下一訂貨周期的建議訂單，有效提高了客戶訂貨的合理性。卷煙營銷中心在匯總零售客戶上傳的銷售數(shù)據(jù)后，能夠
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報道 2014年上半年，北京市煙草專賣局（公司）監(jiān)測周期內(nèi)的71項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)共有58項(xiàng)達(dá)到或優(yōu)于進(jìn)度目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)
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投放外，其余的日常銷售將基本平均到每個周期，盡量做到平穩(wěn)投放，把握好每個周期的有效貨源，把好進(jìn)貨關(guān)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了今后卷煙營銷面對的需求形勢
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，通過細(xì)化產(chǎn)品BOM,固定工位及裝配工藝，通過線下部裝和線上總裝的模式，將ZL26C的裝配周期從60天縮短為線上裝配周期14天，大大提高了裝配效率
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客戶服務(wù)的第一責(zé)任人，對于有意愿加入現(xiàn)代卷煙零售終端的零售客戶，事前做到“兩個一”，即客戶經(jīng)理要在一個拜訪周期內(nèi)落實(shí)好客戶的跟蹤服務(wù)及宣傳引導(dǎo)工作
