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的收購量。200萬擔(dān)煙葉，我們?yōu)檎l生產(chǎn)？市場在哪里？這是一個(gè)值得思考的問題，需要我們未雨綢繆，盡早謀劃。目前，我省以
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;給別人退回錢。既肯定了自己的煙有問題，又使自己白白損失16元?？墒?#xff0c;這包香煙的確是在我們店里購買的，問題的關(guān)鍵在哪里呢？我仔細(xì)地觀察著這包香煙
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;回去的時(shí)候問雇主在哪里買的卷煙，王大爺就告訴他們我店的地址，來購買卷煙，說是卷煙口感好，帶幾條回去抽，怕回老家買不到
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，東張西望，沒有看到店里的卷煙在哪里放著，還有不少商戶就干脆把卷煙放在紙箱子里，顧客要了去拿，不要了就躺在紙箱子里睡大覺。有的顧客一看
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的細(xì)分。市場的利潤點(diǎn)在哪里？品牌增長空間有多大？哪些是規(guī)范經(jīng)營的零售客戶……全都一目了然，數(shù)據(jù)支撐使精準(zhǔn)營銷、品牌培育、服務(wù)客戶變得事半功倍。
昌平區(qū)
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有8個(gè)。
“規(guī)范，就是把這些點(diǎn)用制度的‘高壓線’連起來。一是警示相關(guān)人員‘禁區(qū)在哪里’；二是明示‘犯禁之后會(huì)有什么后果’?！蓖魬c榮認(rèn)為，廉政風(fēng)險(xiǎn)要先讓大家
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比方說一個(gè)穿著得體，步態(tài)穩(wěn)健，發(fā)型講究的男子來到店里買煙。如果他選擇的是一般中低當(dāng)?shù)南銦煹脑?#xff0c;這時(shí)我們零售戶不妨先來夸他一下：“這位大哥在哪里發(fā)財(cái)呢
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成為公眾的普遍期待。負(fù)面清單和正面清單相比，究竟好在哪里？打個(gè)比方說，你請客人吃飯，問人家想吃什么，人家說隨便，立馬
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，好抽不好抽？”如果零售戶與顧客使用的詞語差別太大，那么他就“看不到”顧客所“描繪”的“現(xiàn)象”在哪里，顧客也“感覺”不到他的“專業(yè)性”和“誠意
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，違規(guī)戶在哪里，監(jiān)管工作就到哪里。而這種遍地撒網(wǎng)、盲目跟進(jìn)的檢查模式又嚴(yán)重影響了打擊涉煙違法行為的效率和效果，不利于客企之間和諧共處?！? 從內(nèi)部來說，
