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制，維護(hù)好煙站在合同管理和收購管理工作的主體地位，發(fā)現(xiàn)不良情況，及時上報協(xié)調(diào)，不斷完善協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制，形成合力嚴(yán)厲打擊各種干擾煙葉
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地位。
真正做到“以客戶為中心”，培養(yǎng)良好的服務(wù)意識，了解客戶需求，提高客戶動銷水平，為客戶創(chuàng)造更大的利潤空間，提高客戶盈利
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轄區(qū)卷煙營銷的主體地位，各煙站站長對轄區(qū)內(nèi)的兩煙生產(chǎn)經(jīng)營承擔(dān)主體責(zé)任，客戶經(jīng)理的工作職責(zé)不變，銷售業(yè)務(wù)及客戶經(jīng)理隸屬各煙站管理，卷煙區(qū)域市場部負(fù)責(zé)
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，不斷完善體系建設(shè)。
二是服務(wù)優(yōu)先促高效運(yùn)行。堅持煙農(nóng)主體地位，通過加強(qiáng)制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、理賠管理四項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，
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;鞏固“一主兩輔”地位，早日實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)同類型卷煙加工企業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)”目標(biāo)。各級各有關(guān)部門要在征地、供地，強(qiáng)化卷煙銷售和卷煙市場監(jiān)管上協(xié)同發(fā)力，幫助企業(yè)解決
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的28.75億美元?！?
國外電子煙市場占主主導(dǎo)地位，國內(nèi)電子煙市場尚未打開。全球電子煙市場規(guī)模較大，我國市場發(fā)展緩慢。雖然我國是世界最大的電子煙產(chǎn)地，超過90
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，煙農(nóng)增收。
一是抓好主業(yè)是根本。師宗作為全國的優(yōu)質(zhì)特色煙葉產(chǎn)區(qū)，近年來，雖然收購計劃逐年調(diào)減，但烤煙產(chǎn)業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的支柱地位依然
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黨支部合作社為平臺的促進(jìn)煙農(nóng)增收體系，引導(dǎo)員工隊伍提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變意識，尊重合作社經(jīng)營法人主體地位，扶持而不包辦，引領(lǐng)而不強(qiáng)迫，主動
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，也將該車間傳統(tǒng)燃燒型卷煙的年度產(chǎn)能增加至400億支。此舉也加強(qiáng)了泗川工廠作為英美煙草在亞太地區(qū)供應(yīng)樞紐的地位，2017年出口額將比2015年翻一番。
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G.D公司相信本次收購I&TM業(yè)務(wù)將加強(qiáng)其在煙草機(jī)械行業(yè)的地位，同時提升其在儀表測量領(lǐng)域的產(chǎn)品供應(yīng)能力。
G.D公司隸屬于意大利博洛尼亞西瑞斯集團(tuán)，它是
