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%，以更快增長(zhǎng)、更高結(jié)構(gòu)爭(zhēng)取到存量重組的最大化與最優(yōu)化。
事實(shí)證明，追求向外走、向上走可能會(huì)失敗，拒絕向外走、向上走一定會(huì)失敗。
換一個(gè)角度
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，赤裸裸地誘惑著那些禁不起誘惑的年輕人。年輕人的叛逆、求新、追熱，被電子煙最大化加以利用。
著名科技自媒體@闌夕曾經(jīng)發(fā)過(guò)一條微博，“讓美國(guó)衛(wèi)生部略崩潰
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和人員使用上還沒(méi)有真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人才作用發(fā)揮還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)最大化。
另一方面，隊(duì)伍管理沒(méi)有真正引入競(jìng)爭(zhēng)，使得團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺少“粘合力”。
大家知道
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，要圍繞如何服務(wù)好客戶(hù)，如何確保提升客戶(hù)利潤(rùn)等實(shí)際問(wèn)題做好文章，開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)方案，使?fàn)I銷(xiāo)效率最大化。
五是強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，提升
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自身密不可分。在他們眼中只有金錢(qián)沒(méi)有其它，總是想著如何使自己利益最大化。另一方面是基層行業(yè)單位和個(gè)人也有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。在違法違規(guī)大戶(hù)誘惑拉籠下，一些客戶(hù)經(jīng)理或營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)法監(jiān)管
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規(guī)范、有序的市場(chǎng)壞境中經(jīng)營(yíng)卷煙，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利益的最大化。一年多來(lái)，在大家的共同努力下，卷煙市場(chǎng)規(guī)范了很多，“一價(jià)制”工作得到較好維護(hù)
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的背景下，品牌不得不緊緊抓住投放調(diào)控這個(gè)關(guān)鍵武器，甚至說(shuō)救命稻草，通過(guò)投放調(diào)控來(lái)最大化調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)的積極性，以此激發(fā)零售客戶(hù)的主動(dòng)推薦來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌
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;鹽池縣局（分公司）按照“城鄉(xiāng)一體、整體推進(jìn)”的終端建設(shè)工作思路，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展零包陳列最大化改造，改造專(zhuān)柜安裝推煙器，客戶(hù)經(jīng)理
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。因此在控?zé)煿ぷ鞣矫嬉獔?jiān)決防止“擴(kuò)大化”、“片面化”、“絕對(duì)化”等“三化”錯(cuò)誤傾向。本著“科學(xué)控制，合理引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管”的原則，堅(jiān)決禁止公共場(chǎng)所隨意吸煙行為
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將荷花這個(gè)IP以最大化的塑造，打通了“荷花”的跨品類(lèi)輸出，擺脫了既有品類(lèi)的身份枷鎖和傳播限制，更因?yàn)閮烧咚鶎?duì)應(yīng)的價(jià)值定位、整體調(diào)性和產(chǎn)品設(shè)計(jì)所奠定的相得益彰與
