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，認(rèn)真開展卷煙市場(chǎng)“消費(fèi)體檢”。專賣、營(yíng)銷人員在市場(chǎng)走訪過程中，結(jié)合疫情期間市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，主動(dòng)挖掘涉煙違法線索，嚴(yán)查各類涉煙違法行為，為消費(fèi)者
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水平；四是充分發(fā)揮協(xié)作單位的職能優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與公安部門各警種的合作力度，強(qiáng)化物流環(huán)節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)等重點(diǎn)領(lǐng)域涉煙案件線索的挖掘力度，力爭(zhēng)破獲1起有較大
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，解決客戶訴求，穩(wěn)步挖掘客戶銷售潛力。
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，解決客戶訴求，穩(wěn)步挖掘客戶銷售潛力。
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，不斷挖掘經(jīng)營(yíng)管理潛力，發(fā)揮合作社組織社員和煙農(nóng)的優(yōu)勢(shì)，保障多元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目取得實(shí)效。
打通一個(gè)鏈條。積極為增收項(xiàng)目打通“物資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、銷售渠道”鏈條
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年煙葉生產(chǎn)工作要在“穩(wěn)”上下功夫。一是理性審視、增強(qiáng)憂患意識(shí)。煙葉生產(chǎn)在用工、收益、隊(duì)伍素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面與高質(zhì)量發(fā)展還存在差異，在任務(wù)和價(jià)格不變的壓力下，挖掘煙葉質(zhì)量
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的運(yùn)用水平以及信息化預(yù)警功能等方面下功夫，深入研究和挖掘各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的隱性浪費(fèi)。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)費(fèi)用的使用、開支環(huán)節(jié)實(shí)行層層審批、多人監(jiān)督，并建立成本費(fèi)用監(jiān)控
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案件線索排查力度，積極收集涉煙違法信息，密切關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)卷煙銷售，及時(shí)對(duì)有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的信息進(jìn)行深度挖掘，有效打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)。
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數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)大客戶信息進(jìn)行分析和處理，將客戶細(xì)分為“創(chuàng)新型”和“保守型”兩類。對(duì)創(chuàng)新型支持鼓勵(lì)，對(duì)保守型加以引導(dǎo)，對(duì)老弱病殘盡力扶助。
四是注重
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度、多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，迅速準(zhǔn)確鎖定審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)線索。
