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的消耗。我的這本字典就跟很多人用了實(shí)在不能用的鋼筆一樣，與我有著深厚的情結(jié)。兒子不知說(shuō)了多少次，看你的字典舊成什么樣子了，新出版的字典比你這本又有了新的內(nèi)容。對(duì)我
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，適當(dāng)減小字體和行間距排版，切實(shí)減少紙張消耗。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等印刷數(shù)量，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格辦公耗材管理，減少開支，
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字體、行間距排版，切實(shí)減少紙張消耗。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等印刷數(shù)量，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格辦公耗材管理，減少開支，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，
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;就光是禮品就要消耗一個(gè)月的工作，甚至還不夠。為此，作為店主站在消費(fèi)者的角度來(lái)購(gòu)進(jìn)節(jié)日禮品，相信我們的生意會(huì)有出其不意的收獲。
據(jù)我平時(shí)的觀察與推理
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，并在過(guò)程中通過(guò)具體改善舉措，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升。
五是要實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。根據(jù)工廠的精益制造目標(biāo)，從生產(chǎn)、質(zhì)量、效率、安全、消耗等方面選取關(guān)鍵指標(biāo)作為改善重點(diǎn)
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日漸飽和，走規(guī)模增長(zhǎng)型和資源消耗型的發(fā)展路子已經(jīng)難以為繼，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走內(nèi)涵集約化發(fā)展道路，厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用；二是
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日成本統(tǒng)計(jì)表，上面記錄著盤紙、水松紙、嘴棒、商標(biāo)紙、條盒等車間主要物料的消耗數(shù)據(jù)。
“你看，PASSIM7號(hào)盤紙消耗已經(jīng)連續(xù)4天超過(guò)車間平均值，接近預(yù)警線
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了實(shí)實(shí)在在的效果——7月至9月，設(shè)備有效作業(yè)率由原來(lái)的92%提升到了95.28%，消耗對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)率由88.4%提升到了92.3%，六西格瑪產(chǎn)品質(zhì)量水平由3.904
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工業(yè)不需要、不適用的煙葉等級(jí)消耗在田間，促進(jìn)了2013年煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)圓滿完成，逐步提升品牌原料需求適配率。
該縣按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示
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個(gè)二五樓費(fèi)不了多少功夫，我們的體力消耗也沒(méi)有多少。時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人，無(wú)形中在為他人行方便，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，自己也同樣有收獲，有受益
