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客戶經(jīng)營能力和盈利水平。堅持用心追求客戶滿意的服務理念，切實讓客戶感受到德昌煙草“客戶至上”的服務理念。
四是加強三方協(xié)同管理。專賣、營銷、內(nèi)管人員做好市場信息互通，
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經(jīng)營能力，提高盈利水平；與執(zhí)法人員加強配合，提升對規(guī)范經(jīng)營重要性和必要性的認識，并主動加強宣傳，主動提供線索來源，配合
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價值1000元的糧油等生活用品進行慰問，現(xiàn)場幫助他整理柜臺出樣，傳授卷煙經(jīng)營技巧，教讓他充分利用資源，提升盈利水平。營銷人員臨走時，
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品牌寬度。有效促進重點品牌培育工作，提升客戶盈利水平。
五是安全配送到位。要求全力搞好后勤保障，在車輛調(diào)度、人員安排、安全管理等工作上注意從細節(jié)入手，做好送貨
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帶動對子，幫助零售戶找到店面建設“模板”，并對符合條件的客戶投入一定的建設幫扶資金，幫助零售戶科學合理改善店面形象，提升盈利水平。
“身邊
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;每月與掛靠客戶進行面對面溝通，通過與客戶交流，切實解決客戶存在的困難和問題，提升客戶盈利水平；
二、將全縣邊遠散客戶的服務拜訪工作交給
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，提高客戶盈利水平。然而如何才能做好卷煙陳列呢？
卷煙陳列是一項簡單而又講究原則的工作，遵守以下原則，定能產(chǎn)生預期效果：
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，幫助卷煙零售客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。
四是加強走訪?？蛻艚?jīng)理入戶指導客戶打造現(xiàn)代終端，著重解決好零售終端店容店貌，卷煙陳列、柜臺的維護管理、明碼實價
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訂貨，滿足節(jié)日期間市場需求。
二是指導客戶卷煙陳列。認真指導零售戶做好卷煙陳列、明碼標價工作，幫助提高零售戶盈利水平，進一步提升客戶滿意度。
三是加大
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，內(nèi)容涵蓋卷煙銷售、資金周轉(zhuǎn)、品牌走勢、消費變化、零售價格執(zhí)行、盈利水平以及嬌子品牌發(fā)展前景、銷售潛力、銷售難點等，爭取客戶認同，并進行答疑解惑。將調(diào)研信息進行分析
