為您找到相關(guān)結(jié)果 3719 篇
-
;閉門造車亂指導(dǎo)，主觀臆斷想當(dāng)然；還有的客戶經(jīng)理在春節(jié)期基于部門業(yè)績考核要求，急于業(yè)績達標(biāo)或享受成就感，在春節(jié)期向客戶盲目施壓，緊逼卷
-
，也有長遠「穩(wěn)」的定力保持，有利于以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)?！高M」不是盲目追求運行指標(biāo)的高歌猛進，而是以持續(xù)推動「1+6+2」的一以貫之和一張藍圖繪到底
-
財政貢獻。我不盲從，也不盲目，我在有限的財力支持下，做到吸煙不崇洋媚外、不把吸外煙當(dāng)成愛好，和廣大煙友同事盡量吸國產(chǎn)煙、品中國味、傳承好中式卷煙
-
在吸煙的檔次和數(shù)量方面要堅持自身經(jīng)濟能力出發(fā)，不盲目攀比，不跟風(fēng)效仿，即使在年末歲初喜慶之際亦然。其次要聽得見別人善意的建議。比如說根據(jù)身體狀況，
-
站位的有效方式。但是，并不代表可以盲目打造“品類”。一種品類的形成，是需要諸多方面的條件滿足的。草率將游戲煙定位于“打游戲時抽的煙”，把高鐵煙定位于“坐高鐵時
-
盲目且單一的通過顏色試圖去征服消費者，智慧徒增企業(yè)成本與負擔(dān)，在推出市場后實際上難以形成一定程度的消費粘性。從包裝檔次來講，無論一包煙的價位如何，
-
。臨近年末，一些客戶經(jīng)理在卷煙營銷中還存在心態(tài)浮躁傾向。比如說有的客戶經(jīng)理急功近利，不切實際盲目地給客戶施壓；有的客戶經(jīng)理貪多求全，要求零售戶全面
-
零售豐度”下降。根據(jù)預(yù)警情況開展逆周期管理，提醒目標(biāo)客戶錯位經(jīng)營，避免盲目加倉，通過“防過熱、控預(yù)期”使市場走勢穩(wěn)健。終端“生態(tài)圈”與經(jīng)營“前置倉”每個
-
零售戶要充分地認清形勢，在零售戶經(jīng)營方面要慎重、細心、認真，既要敢于創(chuàng)新，更要堅持“穩(wěn)中求進”，切忌心態(tài)浮躁，決不盲目無序擴張和跟風(fēng)
-
，切忌盲目移植經(jīng)驗，而是圍繞當(dāng)?shù)叵M者需求和痛點，開展入鄉(xiāng)隨俗的創(chuàng)新，提供質(zhì)量好、個性化、體驗優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，逐步打造中國品牌高端
