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;堅持打擊與預防并重，懲治與教育結(jié)合，取得了較好成效。然而，在取得成績的同時，我們也清醒地看到管理上的“空白”、操作上的“盲區(qū)”、銜接上“屏蔽
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，涂改報賬單據(jù)，偽造簽字取得空白支票，挪用公款和小額現(xiàn)金，如零用金等。將退貨或折讓金額私吞，不將收取的現(xiàn)金按日存入銀行或部分存入銀行
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，打破了中國藝術(shù)家百年來無緣問津此項大展的空白。
近年來，張增樓致力于傳統(tǒng)內(nèi)畫藝術(shù)創(chuàng)新，研究開發(fā)了大量的新型內(nèi)畫藝術(shù)作品，如鑲嵌式內(nèi)畫禮品
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國家局規(guī)定的90%以上。他組織制定了《文件執(zhí)行率檢查辦法》，此舉填補了文件執(zhí)行率檢查制度的空白。他參與并組織修改和編制了新版QMS、OHSMS體系文件196個，整理和編制
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卷煙的空白。在2002年全國卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場抽查中，這款廣西首個高檔卷煙榮獲總分、感官質(zhì)量、綜合評定三個第一，廣西卷煙工業(yè)實現(xiàn)了從只能生產(chǎn)低檔卷煙到擁有自己高檔卷煙品牌的歷史性跨越
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的業(yè)績，邁上了一個新的起點。圍繞卷煙“上水平”的新形勢，對專賣管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，當前，管理上的“空白”、銜接上的“屏蔽”、操作上的“盲區(qū)
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和空白地帶。
一是積極探索，為顧客開僻特殊用煙的“綠色通道”。
在日常營銷工作中，一般特殊用途（紅白喜喪事用煙、集團物殊需求用煙等等）
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的空白。同年9月，其內(nèi)畫作品《百犬圖》在中國文聯(lián)、中國民協(xié)于北京舉辦的第三屆中華民間藝術(shù)精品博覽會上榮膺金獎。
2007年，張增樓應聯(lián)合國世界和諧基金會、歐美同學基金會
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，通過品牌定位與傳播，賦予品牌獨特的價值，樹立鮮明的形象，建立品牌的差異化和個性化核心競爭優(yōu)勢。差異化營銷的關(guān)鍵是積極尋找市場空白點，
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庫存思想和行為的一種糾偏。我們在前期的工作中對待提升銷量的思路多是從外部尋找增長點，尋找市場的空白點、挖掘市場的潛力，過多的關(guān)注如外來流動人口、大型基礎(chǔ)工程建設等因素
