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安全文化建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”的管理理念，以“消除隱患”為目的，組織開展崗位安全手指口述、安全知識競賽、事故案例教育、安全板報、征文比賽等內(nèi)容豐富
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;充分認(rèn)識“精益管理降本增效是內(nèi)功”的深刻內(nèi)涵，牢固樹立精益管理理念，把精益管理的要求落實(shí)到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，杜絕一切浪費(fèi)行為，最大限度地
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;其核心競爭力也會大幅度地削弱。近年來，煙草行業(yè)大興厲行節(jié)約之風(fēng)，“精益管理”越發(fā)深入人心。在提升終端運(yùn)行水平過程中，要把煙草行業(yè)的精益管理理念推向市場、推向
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標(biāo)管理理念，對專賣管理工作進(jìn)行合理分類、科學(xué)量化。通過建立相對科學(xué)的專賣管理工作質(zhì)量科學(xué)評價體系為目標(biāo)，以市場考核為切入點(diǎn)，以抽樣統(tǒng)計為理論基礎(chǔ)，
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管理理念“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。在培訓(xùn)過程中，要讓員工明白精益管理是什么，為什么要推行精益管理，怎么去推行精益管理，精益管理會取得怎樣
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;運(yùn)用該平臺，廣泛宣傳QC質(zhì)量管理理念，增強(qiáng)廣大干部員工質(zhì)量管理意識，鼓勵一線員工勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，積極參與QC小組活動。截止到
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的言行舉止、滲透到工作的各個環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范和提高，牽住“規(guī)范治企”這個牛鼻子，樹立規(guī)范治企的管理理念，執(zhí)行依法治企的管理措施，嚴(yán)格從嚴(yán)
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距離現(xiàn)代物流還有一段很長的路要走，而精益物流作為一種現(xiàn)代化的管理思想和管理方法，它所強(qiáng)調(diào)的客戶需求至上、服務(wù)響應(yīng)準(zhǔn)確、服務(wù)實(shí)施及時、服務(wù)流程優(yōu)化、管理模式改進(jìn)等一些的管理理念
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，總結(jié)出“杜鵑情8·ONE”精益管理模式，提出“一個目標(biāo)引領(lǐng)、八項(xiàng)管理融合、五大發(fā)展轉(zhuǎn)型、八大杜鵑文化內(nèi)涵提升”的精益管理理念。通過系統(tǒng)推進(jìn)、整體聯(lián)動，企業(yè)管理
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，行業(yè)許多單位將精益理念融入各個經(jīng)營管理領(lǐng)域，系統(tǒng)策劃、全面導(dǎo)入精益管理理念，廣泛應(yīng)用精益管理方法，推動企業(yè)的全面提升。
云南中煙紅塔煙草
