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調(diào)研組，赴浙江中煙開展調(diào)研，交流ERP建設(shè)過程、內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，探討財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)施重點(diǎn)。
通過深入調(diào)研浙江中煙ERP整體實(shí)施情況及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的成功落地經(jīng)驗(yàn)
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”企業(yè)文化的落地生根。
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名酒店、超市以及規(guī)模較大的卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行整治，查處亂渠道進(jìn)貨或銷售“假煙、走私煙、回流煙”行為；二是嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)卷煙行為，杜絕卷煙不落地銷售。對(duì)查獲的非法
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調(diào)研組，赴浙江中煙開展調(diào)研，交流ERP建設(shè)過程、內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，探討財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)施重點(diǎn)。
通過深入調(diào)研浙江中煙ERP整體實(shí)施情況及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的成功落地經(jīng)驗(yàn)
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推進(jìn)精益營(yíng)銷管理體系落地生根。
三是明確重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口。2014年，紅河州公司將以“3C”客戶服務(wù)模式為主要推廣內(nèi)容，集中精力尋求客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變
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的經(jīng)營(yíng)戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。
三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)銷售分析。對(duì)銷售異常戶進(jìn)行走訪、調(diào)查異常原因，密切關(guān)注零售戶進(jìn)貨、庫(kù)存狀況，確保卷煙銷售做到100%落戶、100%落地
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推進(jìn)、整合落地、精益求精，鑄就卓越。
廈煙公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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;建立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架，科學(xué)分析評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)，真正做到法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施可落地、能防范、真管用，使法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作“外化于行”；以“控”為目標(biāo)
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;一是把握短期重點(diǎn)打擊目標(biāo)，控制區(qū)域市場(chǎng)卷煙規(guī)范流通和落地銷售；二是要求內(nèi)管、營(yíng)銷、專賣部門密切關(guān)注重點(diǎn)監(jiān)管品牌，特別是流入、流出卷煙品牌的監(jiān)管和信息溝通
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煙草在線龍州消息 近日，走在廣西龍州縣城的大街小巷，統(tǒng)一的店招格外醒目，這是龍州煙草踐行黨的群眾路線“落地”幫扶卷煙零售客戶的舉措之一。
2014
