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”和“兩條高壓線”進行了重點強調(diào)。新聘任同志分別就個人基本情況、對“三點要求”和“兩條高壓線”的認識及執(zhí)行情況、任職后抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的打算和個人廉潔自律的措施等三個方面向班子成員一一作了匯報。
新聘
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客戶的卷煙經(jīng)營水平、品牌培育能力、卷煙經(jīng)營毛利實現(xiàn)快速提升；
三、密切跟蹤，按照現(xiàn)代終端建設(shè)要求，對終端系統(tǒng)運行情況進行密切跟蹤，對系統(tǒng)運行
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，細化內(nèi)管考核細則，對各縣局內(nèi)管程序執(zhí)行情況進行定期考核。
二是把握系統(tǒng)監(jiān)控環(huán)節(jié)。以“異常訂單、異常品牌、異?？蛻簟睘榍腥朦c，加強對卷煙經(jīng)營的在線監(jiān)控
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對鐵拳治企、從嚴治煙的“三點要求”和“兩條高壓線”進行了重點強調(diào)。新聘任職的10名同志分別就個人基本情況、對“才干、干活、干凈”的三點要求和“安全廉政”兩條高壓線的認識及執(zhí)行情況、任職后抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
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進行走訪調(diào)研。并聽取了玉山縣分公司對“金圣”市場情況的分析匯報。
徐建春副經(jīng)理肯定了玉山1-2月份經(jīng)濟運行情況較好、社會庫存總體合理、市場價格相對平穩(wěn)。同時指出了存在的問題：一是玉山
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；“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反“三重一大”決策制度的，應(yīng)當(dāng)
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負責(zé)人通過市場隨機走訪，抽看各崗位員工日常工作的執(zhí)行情況；
三是突出對終端服務(wù)管理的考核，側(cè)重考核客戶經(jīng)理、專賣員等一線人員對零售戶的服務(wù)質(zhì)量，
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;內(nèi)管人員及時進行現(xiàn)場逐條核實，拍照留存?zhèn)浒?#xff0c;并在《真煙條碼匯總表》備注欄中進行情況說明；
三是每周對查獲真品卷煙的條碼進行抽查核對，每次抽查
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項目建設(shè)聯(lián)席會，就物流一體化推進工作進行研討。
會上，川渝中煙物流中心介紹了成都同城工商物流一體化信息對接及物權(quán)轉(zhuǎn)移運行情況，工業(yè)物流綜合管控平臺基本構(gòu)架及
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;層面重點了解卷煙銷售、現(xiàn)代終端建設(shè)、營銷技能競賽籌備情況、卷煙價格治理等經(jīng)營管理工作的推進運行情況。
為使本次調(diào)研取得實效，省局（公司）制定了詳細
