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;充分發(fā)揮干部職工聰明才智，抓好精益課題研究，提升管理效益；要依托“制度建設(shè)年”活動(dòng)，全面開(kāi)展制度梳理和流程建設(shè)工作，讓制度管用、好用
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管理、社會(huì)治安隱患治理、信訪工作流程等專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、要求和程序的學(xué)習(xí)，尤其要抓好新形勢(shì)下借助門(mén)戶網(wǎng)站、主流媒體來(lái)正確引導(dǎo)輿論的能力教育，進(jìn)一步提升綜治管理人員查找問(wèn)題、分析
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確認(rèn)、登記造冊(cè)等程序進(jìn)行確認(rèn)，把好簽訂流程關(guān)；從育苗供苗數(shù)量、種植面積、移栽清塘點(diǎn)棵等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，把好嚴(yán)控規(guī)模痕跡管理關(guān)；從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成冊(cè)到簽訂
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分公司專業(yè)化機(jī)耕作業(yè)流程時(shí)點(diǎn)，在業(yè)務(wù)實(shí)施前制定分公司專業(yè)化機(jī)耕工作實(shí)施方案，并以正式文件下發(fā)。
方案必須明確專業(yè)化機(jī)耕組織方式、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專業(yè)化
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了提升生產(chǎn)組織效率、提高“大MES”數(shù)據(jù)應(yīng)用分析水平、梳理信息化控制流程、提升工藝質(zhì)量控制能力、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全等五個(gè)方面的課題，通過(guò)信息化活動(dòng)小組進(jìn)行課題攻關(guān)。
三是制定實(shí)施方案。通過(guò)
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了會(huì)議。
會(huì)議指出，2015年全市系統(tǒng)緊緊圍繞“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”戰(zhàn)略任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展工作，在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、應(yīng)招盡招及真招實(shí)招等方面取得豐碩成果。會(huì)議透露
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，提升規(guī)范管理工作制度化水平；要優(yōu)化流程，提升規(guī)范管理工作科學(xué)化水平；要強(qiáng)化監(jiān)管，提升規(guī)范管理工作執(zhí)行力水平。三是落實(shí)主要責(zé)任，
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的實(shí)際情況和得到的工作啟發(fā)，進(jìn)一步完善工作措施、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，力求活動(dòng)實(shí)施精益求精。
四是完善配套措施。結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)的硬件條件和使用習(xí)慣，對(duì)
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，首先由技術(shù)推廣員現(xiàn)場(chǎng)講解蚜繭蜂擴(kuò)繁和釋放整個(gè)技術(shù)流程，同時(shí)介紹性誘劑防治技術(shù)，植保人員還現(xiàn)場(chǎng)操作了地栽煙繁蜂棚的起壟、移栽以及接蚜等過(guò)程。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后縣局分管領(lǐng)導(dǎo)就
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、作業(yè)過(guò)程模擬、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢，讓管理變得可視化，使物流運(yùn)轉(zhuǎn)流程直觀化，使生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化，使設(shè)備管理人性化，最終實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)
