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工作的過(guò)程化、痕跡化管理,優(yōu)化工作流程,提高監(jiān)管工作效率。
三是抓好”四個(gè)結(jié)合“。抓好日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合,找準(zhǔn)監(jiān)管重點(diǎn),提高監(jiān)管工作的針對(duì)性
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貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作。加強(qiáng)過(guò)程化考核,狠抓費(fèi)用管理,著力控制成本費(fèi)用,在大項(xiàng)開(kāi)支、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格把關(guān)
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工廠技術(shù)對(duì)煙草企業(yè)在柔性靈活生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理能力,穩(wěn)定生產(chǎn)流程,降低成本等方面的益處,分享了虹霓與柯?tīng)柌瘓F(tuán)在智慧工廠方面的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)
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;貴州全省煙農(nóng)種煙總收入達(dá)到395億元,種煙收入成為貧困地區(qū)農(nóng)民現(xiàn)金收入的重要來(lái)源之一。
成效二:通過(guò)技術(shù)集成措施增加煙農(nóng)收益
優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程和加大生產(chǎn)物資扶持補(bǔ)貼
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并對(duì)當(dāng)場(chǎng)煙農(nóng)開(kāi)展了壓青技術(shù)流程操作現(xiàn)場(chǎng)演示,在場(chǎng)的煙農(nóng)深受感動(dòng),整個(gè)交流在一片歡笑聲中響其樂(lè)無(wú)窮。
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生產(chǎn)的基礎(chǔ)核心作用,結(jié)合氣溫及最佳移栽節(jié)令,搶抓關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),管好“溫、光、水、肥、病” ,確保苗足、苗壯、苗適;要狠抓合同管理流程
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消費(fèi)行為特征及消費(fèi)趨勢(shì)變化,通過(guò)制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)流程,挖掘市場(chǎng)潛力,不斷提高卷煙品牌的上柜率、增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率
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;培訓(xùn)對(duì)農(nóng)家肥堆捂效益、堆肥材料、水分控制、密封腐熟、堆肥衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解?,F(xiàn)場(chǎng)示范階段,技術(shù)人員對(duì)農(nóng)家肥的堆捂方法和操作流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范,并指導(dǎo)煙農(nóng)
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員、實(shí)際操作了育苗流程,并在關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)作了嚴(yán)格要求?! ?圖三 農(nóng)家肥堆捂實(shí)作培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
煙站副站長(zhǎng)曾紹文根據(jù)《普洱市烤煙生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)農(nóng)家肥堆捂的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、管理方法
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,規(guī)范服務(wù)流程,全力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
四是開(kāi)展終端建設(shè),鞏固終端成果。為進(jìn)一步鞏固終端建設(shè)和節(jié)前“大干100天”成果,縣局(營(yíng)銷(xiāo)部