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中的許多難題，如果我們能換一個思路或角度去考慮，便會有一種豁然開朗的感覺。之所以許多供應(yīng)商業(yè)務(wù)員都會產(chǎn)生“新品進場難”的主觀意識，往往與他們看待新品的態(tài)度有關(guān)
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，盡量不存太多商品；對于一些副食，進貨時能賒賬的就盡量不付現(xiàn)金。劉永紅的“少進快賣”思路，加速了資金周轉(zhuǎn)，收到了一定成效，生意
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;理清思路，圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)，以控制總量為前提，以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)為抓手，以
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;突出創(chuàng)優(yōu)主線，充分發(fā)揮其在提升基礎(chǔ)管理水平上的重要作用。
一是把“3213”創(chuàng)優(yōu)工作思路貫穿創(chuàng)優(yōu)全過程。狠抓基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，進一步推進管理整合、資源整合，
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;理清思路，圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)，以控制總量為前提，以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)為抓手，以
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國家局“卷煙上水平”的工作目標(biāo)，提出企業(yè)“研發(fā)上水平，制造上水平，服務(wù)上水平”的工作思路。那么，研究所作為常德煙機公司技術(shù)研發(fā)的前沿陣地
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了“十二五”發(fā)展思路，明確了目標(biāo)任務(wù)，勾畫的藍圖催人奮進，加強廉政文化建設(shè)很有必要?！? 2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨
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建功；文曲將，吳東紅，行伍出，思路縝，文武全，才華溢，天馬將，李向陽，氣軒昂
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的辦法、創(chuàng)新的思路、統(tǒng)籌的方法，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，立足做優(yōu)做強，保持煙葉生產(chǎn)領(lǐng)先發(fā)展，保持卷煙營銷同步發(fā)展，保持稅利穩(wěn)定增長
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注重“金圣婚慶品牌”的塑造，并擬定了“金圣婚慶品牌打造思路”，即“城市包圍農(nóng)村路線”?？偨Y(jié)分析近兩年來的婚慶市場運營經(jīng)歷，們發(fā)現(xiàn)城市婚慶市場在快速擴大的同時
