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——“利群”系列、“大紅鷹”系列、“雄獅”系列銷售情況進(jìn)行分析:
一、“利群”系列市場(chǎng)分析
“利群”系列卷煙作為省內(nèi)一二類煙主要規(guī)格,亦是本地市場(chǎng)高檔卷煙的骨干力量
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認(rèn)真貫徹“卷煙上水平”的重要之年,亦是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的行動(dòng)之年,正當(dāng)全國(guó)煙草行業(yè)都在為“卷煙上水平”建言獻(xiàn)策,為“十二五”規(guī)劃貢獻(xiàn)自己的一份力量之時(shí)
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去獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,對(duì)于后來者來說,榜樣的力量是無窮的,長(zhǎng)白山們所獲得的成功給了他們極大的信心和希望。同時(shí),目前國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尚不算充分
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;晚上騎車到煙農(nóng)家中查看煙農(nóng)煙葉庫(kù)存情況。由于王德會(huì)深入細(xì)致的工作,大槽作業(yè)組的煙葉收購(gòu)進(jìn)度一直走在全縣煙葉收購(gòu)前列,圓滿完成了2010年的煙葉收購(gòu)工作。
榜樣的力量是無窮
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未來日子里與國(guó)際煙草品牌進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),選擇“走出去”的煙草品牌數(shù)量不能過多,否則就是在品牌培育過程中迷失方向,甚至不能集中優(yōu)勢(shì)力量,那就
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——協(xié)會(huì)的力量,構(gòu)成一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)圈,形成完整的制約,讓市場(chǎng)能夠在政府引導(dǎo)下(而不是監(jiān)管下)自我完善和管理,豈不更好?從這個(gè)意義上講,理想
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涵蓋了政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)與職員,由福建中煙公司不定期地對(duì)他們寄送尚品狼品吸煙及宣傳資料等,爭(zhēng)取培養(yǎng)一批忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者,以領(lǐng)袖力量影響
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煙草在線專稿
前言
現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存乃至迅速發(fā)展壯大,只有依靠先進(jìn)的科技力量生產(chǎn)出以市場(chǎng)為導(dǎo)向高質(zhì)量產(chǎn)品,并給消費(fèi)者至上的理念等才是鑄造頂級(jí)
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系統(tǒng)工程中,專賣管理始終擔(dān)當(dāng)著保駕護(hù)航的角色,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)力量、重要支撐。而要實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平、創(chuàng)一流,筆者以為務(wù)必做到“打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管
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自己的優(yōu)勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)進(jìn)行較量,道理就跟握指成拳一樣,拳頭的聚焦力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比指頭的分散力量來得更有力道。尤其是對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)來說,更應(yīng)