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品牌正朝著良性的發(fā)展軌道前進(jìn)。
現(xiàn)就2010年紅云紅河卷煙品牌在A地的培育工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析，力求對(duì)下一步的工作思路進(jìn)行探索。
一、卷煙
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也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，要上下一心，積極探索新方式、新方法，創(chuàng)新新思路，將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來(lái)抓；三是積極開(kāi)展網(wǎng)上品牌培育
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的提出了“一湖一河一庫(kù)四片區(qū)”的總體建設(shè)思路，決心“以大型水源建設(shè)為中心，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以改善生態(tài)為目標(biāo)，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合
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煙葉原料產(chǎn)區(qū)和生態(tài)型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，2011年規(guī)劃投資2.1億元，其中煙草部門籌資14024.91萬(wàn)元
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陳列開(kāi)辟了一條新思路。在運(yùn)用關(guān)聯(lián)陳列時(shí)，一定要清楚商品之間是否存在關(guān)聯(lián)、關(guān)聯(lián)性有多強(qiáng)，以確保能使顧客作出連帶購(gòu)買行為?！? 沃爾瑪在銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的賣場(chǎng)
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“大成”文化宣貫，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心；通過(guò)“大成”文化宣貫，努力做到科學(xué)管理、規(guī)劃管理、精細(xì)管
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、共同合作和發(fā)展的平臺(tái)，可以集中多方面的智慧，共同研討新時(shí)期湖南和湘商的發(fā)展思路，鼓勵(lì)湘商回湘投資，在更廣闊的領(lǐng)域開(kāi)展互惠互利的合作
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，引導(dǎo)客戶形成內(nèi)驅(qū)力。零售戶的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)與煙草行業(yè)的發(fā)展思路保持同步，注重信息的雙向交流與溝通，客我雙方要對(duì)未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖達(dá)成共識(shí)，這是雙方合作共贏
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;在全廠上下層層傳達(dá)貫徹，并成為各部門細(xì)化深化新年思路措施的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。
以提升員工工作技能和工作能力為首要目標(biāo)任務(wù)，以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以各類技能競(jìng)賽
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新思路，構(gòu)建支撐卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備生命周期管理的工作平臺(tái)。
進(jìn)一步提升加工制造能力，打造行業(yè)現(xiàn)代裝備制造基地。加大技術(shù)投入力度，實(shí)施“十二五”技術(shù)改造
