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工作能力。通過深入學(xué)習(xí)中央、國家局和省局（公司）一系列工作部署和要求，尤其要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)各級黨組中心組理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大干部員工正確把握行業(yè)發(fā)展
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（三）科學(xué)做好專業(yè)化烘烤和分級，幫助煙農(nóng)降低成本。
分級綁竿是烤煙生產(chǎn)過程中技術(shù)要求高、最難把握的環(huán)節(jié)，也是控制煙葉整體純度的源頭。在嚴(yán)格執(zhí)行
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（二）營銷策略
基于對“利群（硬新版）”現(xiàn)狀的把握，我們將結(jié)合實(shí)際開展一系列的宣傳促銷策劃活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展來進(jìn)一步提升
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;完善機(jī)制，健全制度。
1、完善考核和激勵(lì)機(jī)制。通過這次調(diào)研部門反映員工對績效考核方案的理解千差萬別，細(xì)節(jié)把握不到位，所以我們的考核激勵(lì)機(jī)制有待不斷完善。同時(shí)
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??? 為把握“五一”卷煙銷售的有利時(shí)機(jī)，確保節(jié)日期間市場的繁榮和穩(wěn)定，江西贛州市局采取五項(xiàng)措施為“五一”卷煙市場保駕護(hù)航。
一是全方位做好市場監(jiān)管。聯(lián)合工商、公安
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;能夠使品牌培育事半功倍。近年來，煙草行業(yè)以精準(zhǔn)營銷作為協(xié)同營銷的抓手和重點(diǎn)，提升了對市場信息貨源投放等各個(gè)環(huán)節(jié)的把握力度，工商協(xié)同合作及品牌培育的能力得到
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著客戶對煙草公司的滿意度。我們按照貨源公開、公平、公正、均衡的原則，進(jìn)一步規(guī)范貨源分配流程與機(jī)制，積極開展市場調(diào)查，準(zhǔn)確把握市場真實(shí)需求，因地制宜
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Kotler），在30余年的營銷學(xué)研究歷程中，敏于把握市場趨勢，提出了反向營銷、社會(huì)營銷、全方位營銷等概念，將市場營銷的重要性提升到戰(zhàn)略
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;“云煙”也深刻認(rèn)識(shí)到改革是一個(gè)持續(xù)推進(jìn)的過程，不斷加強(qiáng)主體意識(shí)深度參與其中，從不等待被動(dòng)施為，今天方能將命運(yùn)牢牢把握在自己的手上。
將時(shí)間拉回到世紀(jì)之初
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新路子。在不斷的工作探索中，淮陰卷煙廠逐漸形成了“1+3456”的運(yùn)行模式，從縱向方面緊緊把握住了試點(diǎn)工作的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從橫向方面
