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才方陣、工匠方陣為主體的創(chuàng)新隊(duì)伍，加強(qiáng)“技術(shù)工作室”建設(shè)，形成不同層級的創(chuàng)新驅(qū)動框架和群眾性創(chuàng)新框架，探索實(shí)施青年托舉工程、崗位脫穎工程，并聯(lián)
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勞模精神、工匠精神，努力探索變革、創(chuàng)新之道，精益求精地開展質(zhì)量保障、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作，力求做到“絲絲精湛”，有力支撐了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
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2019年，安慶市局（公司）不斷探索扶貧新路徑，試點(diǎn)推行“黨建+客戶+扶貧”新模式。通過進(jìn)一步推動黨建向客戶延伸，
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和原料情況，優(yōu)化工藝技術(shù)參數(shù)，開展打葉復(fù)烤特色工藝探索。
重慶中煙還不斷優(yōu)化煙葉原料倉儲養(yǎng)護(hù)制度和方法，建立健全原料檔案，完善質(zhì)量跟蹤
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，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；聚焦煙農(nóng)增收，主動融入鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局，積極探索煙葉生產(chǎn)和非煙作物良性互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。要求云南中煙貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;公司）在改進(jìn)職能部門常態(tài)監(jiān)督上進(jìn)行了大膽的探索與嘗試，創(chuàng)新建立了《職能部門管理監(jiān)督責(zé)任清單》（以下簡稱《清單》），為基層單位與
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進(jìn)行營銷創(chuàng)新探索，讓卷煙營銷充滿活力和吸引力，從而保持穩(wěn)中向好，開創(chuàng)持續(xù)向上新局面。當(dāng)然創(chuàng)新營銷方法，既要貼近客戶實(shí)際，又要有特色性
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任何組織或者個人都無法剝奪的。
經(jīng)過多年的成長與發(fā)展，整個煙草行業(yè)不僅形成了具有自身運(yùn)行管理特征的體系與模式，并且許多煙草企業(yè)在探索和發(fā)展進(jìn)程中還打造出了具有企業(yè)特色
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零售終端“開放式黨校”建設(shè)的共識。
繪藍(lán)圖才有組織力，定方向才有行動力。零售終端“開放式黨?！苯ㄔO(shè)是一次全新探索。如何建設(shè)？如何開放？如何發(fā)揮作用
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制度，探索建立市場調(diào)研、督導(dǎo)檢查和隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
