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，增長途徑和方法有效推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。
一是全面推行《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立完善了企業(yè)現(xiàn)場管理和班組建設(shè)組織體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場管理
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行為、每項工作行為都有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
四川省南充市煙草專賣局（公司）在體系建設(shè)中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
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《文明辦公守則》及實施細(xì)則，使各項管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率最大化；規(guī)范財務(wù)審計，突出財務(wù)內(nèi)控、費用核算、預(yù)算管理三大重點，將預(yù)算管理落實到人
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國家局評審，單元建設(shè)的各項建設(shè)內(nèi)容將于2011年年底全面完成。
這些建設(shè)所取得的成績，為進(jìn)一步推動規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。富川
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;領(lǐng)導(dǎo)班子分別從“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，全面工作開展，分管理工作落實，所采取的措施，取得的成績，以及存在的問題和不足進(jìn)行了
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管理工作的目標(biāo)和方法。
在教育培訓(xùn)規(guī)劃中，南寧市局（公司）明確了三項工作內(nèi)容：一是實施“235”工程，在三年時間內(nèi)重點培養(yǎng)以
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被市局評為“十佳員工”，被省局評為“明星員工”等榮譽稱號。
樟市煙草站管理工作榮獲的部分獎勵
2009年，國家局實施了“優(yōu)秀基層煙站”創(chuàng)建活動。郴州市局評選的“優(yōu)秀
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管理工作的需要，為了用信息化手段進(jìn)一步支撐體系文件管理，實現(xiàn)信息化和體系建設(shè)的進(jìn)一步融合，對體系文件電子化系統(tǒng)在以下八個方面做了提升：
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協(xié)會平臺，奉獻(xiàn)才智、陶冶情操、豐富生活、實現(xiàn)價值，增強了歸屬感，提升了凝聚力，對推動企業(yè)各項管理工作發(fā)揮了重要作用?！? 小協(xié)會，
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企業(yè)文化和管理工作有機(jī)結(jié)合起來。提升職工崗位規(guī)范操作水平，認(rèn)真開展“崗位練兵”活動，在員工中形成比、超、趕、學(xué)的氛圍，把員工規(guī)范管理落實到崗位。并設(shè)立一定的目標(biāo)
