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配合薄荷吸味系列產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，日本煙草又推出兩款新的薄荷吸味產(chǎn)品。公司表示，這也是為了彌補(bǔ)近期佳士達(dá)、卡賓與云絲頓卷煙一體化發(fā)展戰(zhàn)略造成的缺口。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)中
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，且客戶經(jīng)營(yíng)黃山品牌意識(shí)明顯，配合度較高。
提升策略：
（1）充分利用店內(nèi)柜臺(tái)，發(fā)放“幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤”，在店堂內(nèi)
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;建立高香氣煙葉原料生產(chǎn)基地，規(guī)模生產(chǎn)，要有一個(gè)穩(wěn)定的原料質(zhì)量和生產(chǎn)量；第二是配合工業(yè)開展應(yīng)用研究，讓更多廠家去認(rèn)識(shí)這個(gè)品種，研發(fā)
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標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，形成以CPK（CP）值為綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的“一規(guī)格一檔”評(píng)價(jià)報(bào)告。將研發(fā)與工藝有力配合，從研發(fā)輸出源頭評(píng)價(jià)產(chǎn)品的工序能力，以
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過(guò)程面臨的“買賣資質(zhì)、串標(biāo)圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包”破解方法，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題。加強(qiáng)跟蹤審計(jì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)，配合國(guó)家局駐派的跟蹤審計(jì)組對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)
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文化建設(shè)工作存在問(wèn)題
1.當(dāng)前，思想文化建設(shè)工作與基礎(chǔ)管理提升和人才隊(duì)伍建設(shè)等工作之間的銜接和配合還很缺乏，沒有協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，導(dǎo)致三個(gè)“三年規(guī)劃”之間相輔相成
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，正由于設(shè)計(jì)思路的局限性造成了零售終端系統(tǒng)服務(wù)和功能上的缺位，加之當(dāng)前零售客戶經(jīng)營(yíng)收益甚微，零售客戶配合意愿降低，零售終端系統(tǒng)的推廣使用捉襟見肘
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的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、有效投訴、違法違規(guī)記錄、執(zhí)法檢查配合度五個(gè)方面作為分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)的重要程度分別賦予不同權(quán)重，依照標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重對(duì)各持證戶進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，
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，嘴里還老嘟囔著：“哎，冤家又來(lái)了！”甚至有一次，稽查員進(jìn)店檢查卷煙時(shí)，她說(shuō)什么都不配合，弄得工作人員沒辦法
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守法經(jīng)營(yíng)，配合檢查，從來(lái)不進(jìn)、不藏、不賣假煙，記得開店當(dāng)初，本地顧客對(duì)我們外地人賣煙不放心，生意不好。但我依然守法經(jīng)營(yíng)，
