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，建立了“市局（公司）信息中心——煙葉分公司信息部——煙葉產(chǎn)地單位信息科——基層站點(diǎn)”四級(jí)管理體制，機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置得到固化。同時(shí)，通過(guò)定期
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進(jìn)行了分析，他們發(fā)現(xiàn)，卷煙設(shè)備的重大故障有56%是因失保失養(yǎng)造成的，38%是由于定期維修失誤，只有6%是操作失誤等其他原因造成的。
“如果能
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競(jìng)技，大獎(jiǎng)歸您”，以月為周期，在每個(gè)月的15日定期舉辦這個(gè)競(jìng)技活動(dòng)?；顒?dòng)的形式和電視節(jié)目別無(wú)二致，只是在人數(shù)和規(guī)則上進(jìn)行了微調(diào)整：
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培訓(xùn)，不定期召開內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì)議。同時(shí)，立足實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，細(xì)化工作流程，量化工作要求，優(yōu)化
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;進(jìn)一步增強(qiáng)了文件的適用性。同時(shí)，山東中煙各單位根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，定期組織文件評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，認(rèn)真
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了對(duì)方需求。另外最重要的是做好售后跟蹤服務(wù)，我會(huì)不定期向客戶征詢商品使用情況，并征求他們的意見(jiàn)和建議，既增強(qiáng)了客戶信任，又及時(shí)改進(jìn)了經(jīng)營(yíng)方法
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，超市需要改變其不定期的雇人派發(fā)傳單的傳統(tǒng)做法。對(duì)于一個(gè)社區(qū)店而言，雇人是一筆不小的成本，而且缺乏持久性的作用。考慮到社區(qū)對(duì)于“新鮮”貨品（食品、日常
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。雖然各卷煙工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)都強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品開發(fā)人員要定期走訪市場(chǎng)，要基于消費(fèi)者的需求開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，但這種調(diào)研工作做得是否徹底
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，那么我們就應(yīng)該做到未雨綢繆。比如說(shuō)消防栓這是必備的，同時(shí)還要定期檢查，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行更換，有的過(guò)期了，如果出現(xiàn)問(wèn)題，那么就會(huì)
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裝備（攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等），以及設(shè)備的性能和規(guī)格，并定期進(jìn)行排查、維修和更新。條件較好的單位，可積極提供偵辦大要案、網(wǎng)絡(luò)案件
