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高于其它作物，目前煙草種植是鶴峰縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、煙草行業(yè)要注重烤房等基礎(chǔ)設(shè)施的定期檢測(cè)與維修，保證各項(xiàng)設(shè)備的正常工作與運(yùn)行，避免煙農(nóng)遭受不必要的損失
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整理三本檔案。現(xiàn)在看來(lái)，根據(jù)檔案定期跟蹤客戶群，效果還真不錯(cuò)?，F(xiàn)在平均每個(gè)月的卷煙銷售收入約比上年同期翻一番?！瘪R海玲高興地告訴記者。
【鏡頭二】過(guò)去，
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班組簽訂《管理承諾書》，對(duì)履諾情況定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。制絲車間機(jī)械修理組每月召開工作分析會(huì)，對(duì)多次發(fā)生故障的設(shè)備、更換頻繁的配件、當(dāng)月故障停機(jī)率比上月偏高的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真分析
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核，定期通報(bào)，確保檢查整改取得實(shí)效。通過(guò)一年來(lái)的整改，對(duì)查出的安全管理和勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境存在的問(wèn)題，以及生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題，全部整改完成
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;相互監(jiān)督，相互制約。煙草企業(yè)組織高級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行定期審查；按照有關(guān)規(guī)章制度開展工作，減少人為因素影響，提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量
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部門本位主義和小團(tuán)體主義，提高換位思考意識(shí)。
在推行崗位輪換制度中，不僅需要良好崗位輪換文化，尤其管理人員的定期輪換，才可能減少一般員工崗位
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的對(duì)外形象，深入挖掘零售終端價(jià)值，發(fā)揮其在品牌宣傳、品牌展示、品牌培育方面的示范作用。全面推行零售客戶分類管理，突出服務(wù)營(yíng)銷，通過(guò)定期組織零售
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進(jìn)行調(diào)查，剖析預(yù)警原因，提出整改意見(jiàn)，對(duì)不正常的預(yù)警，一經(jīng)查出違規(guī)問(wèn)題，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。定期采集營(yíng)銷、物流相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行
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;與當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾硭鶇f(xié)作，定期聯(lián)合對(duì)周邊毗鄰的農(nóng)村市場(chǎng)的巡查，防止外地卷煙滲透、蠶食周邊農(nóng)村市場(chǎng)。
三是加大對(duì)卷煙零售戶的宣傳教育力度。日常走訪過(guò)程中，
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;因而，企業(yè)文化為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作提供了重要契機(jī)，并成為企業(yè)思想政治工作的有效載體。要定期舉辦各種健康有益的企業(yè)文化活動(dòng)，將文化活動(dòng)的開展與
